Kommentare für oose Unternehmensblog http://www.oose.de/blog Fri, 01 Jul 2011 14:31:37 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.3 Kommentar zu Test zur Scrum-Zertifizierung noch im Beta-Stadium von Markus Wittwer http://www.oose.de/blog/projekte-leiten/test-zur-scrum-zertifizierung-noch-im-beta-stadium/#comment-792 Markus Wittwer Fri, 01 Jul 2011 14:31:37 +0000 #comment-792 Hallo Ursula, der Test ist öffentlich nicht zugänglich. Man bekommt erst einen Zugang, wenn man ein Certified Scrum Master Seminar besucht hat und wird dann von dem/der TrainerIn freigeschaltet. Alternativ kannst Du ein ein Zertifikat Professional Scrum Master bei <a href="http://www.scrum.org" rel="nofollow">scrum.org</a> erwerben. Das Durchführen des Online-Tests zu diesem Zertifikat kostet zur Zeit $100. Viele Grüße, Markus Hallo Ursula,

der Test ist öffentlich nicht zugänglich. Man bekommt erst einen Zugang, wenn man ein Certified Scrum Master Seminar besucht hat und wird dann von dem/der TrainerIn freigeschaltet.

Alternativ kannst Du ein ein Zertifikat Professional Scrum Master bei scrum.org erwerben. Das Durchführen des Online-Tests zu diesem Zertifikat kostet zur Zeit $100.

Viele Grüße, Markus

]]> Kommentar zu Test zur Scrum-Zertifizierung noch im Beta-Stadium von Ursula http://www.oose.de/blog/projekte-leiten/test-zur-scrum-zertifizierung-noch-im-beta-stadium/#comment-791 Ursula Mon, 27 Jun 2011 10:01:41 +0000 #comment-791 Hm, ich habe den Test gesucht ...!? Ist der Test nicht mehr online? Gruß Ursula Hm, ich habe den Test gesucht …!? Ist der Test nicht mehr online?

Gruß
Ursula

]]> Kommentar zu BPMN 2.0 Spezifikation angenommen von Axel Scheithauer http://www.oose.de/blog/geschaeftsprozesse/bpmn-2-0-spezifikation-angenommen/#comment-757 Axel Scheithauer Tue, 21 Dec 2010 10:08:30 +0000 #comment-757 Hallo Herr Bartonitz, Ihre Wunschliste hört sich sehr interessant an. Die Möglichkeiten für die Spezifikation von Human Workflow in der BPMN sind momentan tatsächlich begrenzt. Wir verwenden zum Beispiel zusätzlich UML um Organisationsstrukturen zu modellieren. Wenn man ein Tool verwendet, das sowohl BPMN als auch UML unterstützt, kann man ohne Probleme beide Sprachen verwenden. Will man das Modell allerdings als Input für eine BPMN-Workflow-Engine verwenden, kann diese natürlich das UML-Modell nicht direkt auswerten. Eine Standardisierung wäre da sehr nützlich. Viele Grüße Axel Scheithauer PS: In Ihrem Link fehlt ein n: http://www.saperionblog.com/tag/bpmn-request/ Hallo Herr Bartonitz,

Ihre Wunschliste hört sich sehr interessant an. Die Möglichkeiten für die Spezifikation von Human Workflow in der BPMN sind momentan tatsächlich begrenzt. Wir verwenden zum Beispiel zusätzlich UML um Organisationsstrukturen zu modellieren. Wenn man ein Tool verwendet, das sowohl BPMN als auch UML unterstützt, kann man ohne Probleme beide Sprachen verwenden. Will man das Modell allerdings als Input für eine BPMN-Workflow-Engine verwenden, kann diese natürlich das UML-Modell nicht direkt auswerten. Eine Standardisierung wäre da sehr nützlich.

Viele Grüße

Axel Scheithauer

PS: In Ihrem Link fehlt ein n: http://www.saperionblog.com/tag/bpmn-request/

]]> Kommentar zu BPMN 2.0 Spezifikation angenommen von Dr. Martin Bartonitz http://www.oose.de/blog/geschaeftsprozesse/bpmn-2-0-spezifikation-angenommen/#comment-756 Dr. Martin Bartonitz Sat, 18 Dec 2010 22:55:43 +0000 #comment-756 Hallo Herr Scheithauer, ich habe mich zwar schon ein paar Mal mit Herrn Weiss zum Thema agiles BPM getroffen, dabei hat er mir allerdings nicht mitgeteilt, dass Sie aktiv an der BPMN 2.o mitarbeiten. Ich prüfe gerade, ob wir mit einsteigen, um unsere Wünsche an die Version 2.1 mit einbringen zu können. Wir haben nämlich schon einige Erfahrungen im Bereich der Prozessausführung hinter uns. Wir übernehmen die Modelle aus dem Signavio Process Editor und bringen sie in SAPERION Workflow zur Ausführung. Da aber die BPMN 2.0 weniger Steuer-Attribute umfasst als unsere Process Engine verarbeiten kann, hat Signavio diese Attribute noch im Editor zur Verfügung gestellt und übergibt sie in einer extra Sektion der XML-Serialisierung. Was so alles fehlt, habe ich in inzwischen 7 Wünschen an die Version 2.1 formuliert: http://www.saperionblog.com/tag/bpm-request/ Hallo Herr Scheithauer,
ich habe mich zwar schon ein paar Mal mit Herrn Weiss zum Thema agiles BPM getroffen, dabei hat er mir allerdings nicht mitgeteilt, dass Sie aktiv an der BPMN 2.o mitarbeiten.
Ich prüfe gerade, ob wir mit einsteigen, um unsere Wünsche an die Version 2.1 mit einbringen zu können.
Wir haben nämlich schon einige Erfahrungen im Bereich der Prozessausführung hinter uns. Wir übernehmen die Modelle aus dem Signavio Process Editor und bringen sie in SAPERION Workflow zur Ausführung. Da aber die BPMN 2.0 weniger Steuer-Attribute umfasst als unsere Process Engine verarbeiten kann, hat Signavio diese Attribute noch im Editor zur Verfügung gestellt und übergibt sie in einer extra Sektion der XML-Serialisierung. Was so alles fehlt, habe ich in inzwischen 7 Wünschen an die Version 2.1 formuliert:
http://www.saperionblog.com/tag/bpm-request/

]]> Kommentar zu Neuer Artikel zum agilen Requirements Engineering von Tim Weilkiens http://www.oose.de/blog/projekte-leiten/neuer-artikel-zum-agilen-requirements-engineering/#comment-469 Tim Weilkiens Wed, 27 Oct 2010 08:53:15 +0000 http://www.oose.de/blog/?p=1660#comment-469 Hallo Phil, Danke für das Feedback und für den Tipp. Das Interview erscheint mir auf den ersten Blick sehr interessant. Ich habe es meiner Leseliste hinzugefügt. Viele Grüße, Tim Hallo Phil,

Danke für das Feedback und für den Tipp. Das Interview erscheint mir auf den ersten Blick sehr interessant. Ich habe es meiner Leseliste hinzugefügt.

Viele Grüße,
Tim

]]> Kommentar zu Neuer Artikel zum agilen Requirements Engineering von Phil http://www.oose.de/blog/projekte-leiten/neuer-artikel-zum-agilen-requirements-engineering/#comment-464 Phil Tue, 26 Oct 2010 16:49:20 +0000 http://www.oose.de/blog/?p=1660#comment-464 Guter Artikel, danke für den Link! Zum Thema RE ist auch aktuell ein Interview erschienen, in welchem das Problem des "alten", bürokratischen Requirement Engineerings thematisiert wird: http://www.it-radar.org/serendipity/archives/80-Ian-Alexander-zu-Requirements-Engineering-RefsQ-2010.html Grüße, Phil Guter Artikel, danke für den Link! Zum Thema RE ist auch aktuell ein Interview erschienen, in welchem das Problem des “alten”, bürokratischen Requirement Engineerings thematisiert wird:

http://www.it-radar.org/serendipity/archives/80-Ian-Alexander-zu-Requirements-Engineering-RefsQ-2010.html

Grüße, Phil

]]> Kommentar zu Neues zur Zertifizierung zum Scrum-Master von Hans-Peter Korn http://www.oose.de/blog/projekte-leiten/neues-zur-zertifizierung-zum-scrum-master/#comment-13 Hans-Peter Korn Mon, 18 Oct 2010 21:22:16 +0000 #comment-13 Ken Schwaber's kritisches Hinterfragen der CSM-Zertifizierung (siehe http://www.scrum.org/dbtw/) ist damit jedoch nicht ausgeräumt. Denn derartige triviale Tests erfüllen sicher nicht das: "Assessment is an inspection and confirmation as to whether a person or team knows how to use these facts to accomplish work, to achieve an objective: to estimate or judge the value, character, etc., of; evaluate:to assess one's efforts." Ken Schwaber’s kritisches Hinterfragen der CSM-Zertifizierung (siehe http://www.scrum.org/dbtw/) ist damit jedoch nicht ausgeräumt. Denn derartige triviale Tests erfüllen sicher nicht das:

“Assessment is an inspection and confirmation as to whether a person or team knows how to use these facts to accomplish work, to achieve an objective: to estimate or judge the value, character, etc., of; evaluate:to assess one’s efforts.”

]]> Kommentar zu Welche Sozialkompetenzen benötigt ein Projektleiter? von Dr. Gisela Bolbrügge http://www.oose.de/blog/geschaeftsprozesse/welche-sozialkompetenzen-benotigt-ein-projektleiter/#comment-55 Dr. Gisela Bolbrügge Mon, 02 Aug 2010 14:10:40 +0000 http://www.oose.de/blog/?p=1536#comment-55 Stimmt Projektleitung ist mit eine der schwierigsten Führungsaufgabe, die es gibt. Nicht nur, weil Projektleiter selten disziplinarische Kompetenzen bekommen, sondern weil sie in besonderem Maß motivieren müssen, weil sie Antennen fürs "Politische" haben müssen, weil sie etwas von Team-Building, von Gruppendynamik, von Change-Management (kulturellem), weil sie etwas von Umgang mit Konflikten usw, usw. verstehen sollten. Meine Message seit etwa 20 Jahren. Doch maximal 20% aller Projektleiter werden auf diese komplexe Führungsaufgabe vorbereitet. (Siehe dazu auch: http://docs.pmi-muc.de/docs/ONLINE/Newsletter2010_08.pdf, S11+12.) Und das ist äußerst bedauerlich, weil es zu Geldvernichtung führt. Stimmt Projektleitung ist mit eine der schwierigsten Führungsaufgabe, die es gibt. Nicht nur, weil Projektleiter selten disziplinarische Kompetenzen bekommen, sondern weil sie in besonderem Maß motivieren müssen, weil sie Antennen fürs “Politische” haben müssen, weil sie etwas von Team-Building, von Gruppendynamik, von Change-Management (kulturellem), weil sie etwas von Umgang mit Konflikten usw, usw. verstehen sollten. Meine Message seit etwa 20 Jahren. Doch maximal 20% aller Projektleiter werden auf diese komplexe Führungsaufgabe vorbereitet. (Siehe dazu auch: http://docs.pmi-muc.de/docs/ONLINE/Newsletter2010_08.pdf, S11+12.) Und das ist äußerst bedauerlich, weil es zu Geldvernichtung führt.

]]> Kommentar zu Welche Sozialkompetenzen benötigt ein Projektleiter? von Marcus Raitnerd http://www.oose.de/blog/geschaeftsprozesse/welche-sozialkompetenzen-benotigt-ein-projektleiter/#comment-49 Marcus Raitnerd Wed, 28 Jul 2010 17:30:03 +0000 http://www.oose.de/blog/?p=1536#comment-49 Sehr schön zu sehen, dass ich mit meiner Erfahrung nicht alleine bin (http://bit.ly/atwcpF und http://bit.ly/ce5Pc3). Projektleitung ist in erster Linie eine Führungsaufgabe unter erschwerten Bedingungen. Das erfordert sehr viel mehr als Methoden- oder Fachkompetenz, nämlich ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten, deren Grundlage authentische Kommunikation auf einem soliden Wertefundament bildet. Interessant fand ich die Sichtweise, dass die beschriebenen Bereiche jeweils in zwei Dimensionen, einmal nach innen (auf sich selbst) und einmal nach außen (auf die Mitmenschen), gesehen werden können und sollten. Sehr schön zu sehen, dass ich mit meiner Erfahrung nicht alleine bin (http://bit.ly/atwcpF und http://bit.ly/ce5Pc3). Projektleitung ist in erster Linie eine Führungsaufgabe unter erschwerten Bedingungen. Das erfordert sehr viel mehr als Methoden- oder Fachkompetenz, nämlich ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten, deren Grundlage authentische Kommunikation auf einem soliden Wertefundament bildet. Interessant fand ich die Sichtweise, dass die beschriebenen Bereiche jeweils in zwei Dimensionen, einmal nach innen (auf sich selbst) und einmal nach außen (auf die Mitmenschen), gesehen werden können und sollten.

]]> Kommentar zu oose einer der besten Arbeitgeber im Mittelstand von Sabine Leretz-Richter http://www.oose.de/blog/nichtfachlich/oose-einer-der-besten-arbeitgeber-im-mittelstand/#comment-12 Sabine Leretz-Richter Sat, 30 Jan 2010 11:40:00 +0000 #comment-12 Liebe oose-Geschäftsführer, als ich diesen Artikel gelesen habe, habe ich mich sehr für Euch gefreut und empfinde - nach allem, was ich durch Eure Mitarbeiter über Euch mitbekommen habe - diese Auszeichnung als absolut gerechtfertigt. Ich würde mir wünschen, dass sich andere Unternehmen aller Größenordnungen ein Beispiel an Euch nehmen! Herzliche Grüße, Sabine Leretz-Richter Liebe oose-Geschäftsführer,
als ich diesen Artikel gelesen habe, habe ich mich sehr für Euch gefreut und empfinde – nach allem, was ich durch Eure Mitarbeiter über Euch mitbekommen habe – diese Auszeichnung als absolut gerechtfertigt. Ich würde mir wünschen, dass sich andere Unternehmen aller Größenordnungen ein Beispiel an Euch nehmen!
Herzliche Grüße,
Sabine Leretz-Richter

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