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Hamburg, 30. März 2011. Am 1. Juli 2011 findet das diesjährige Anwenderforum für Model-based Systems Engineering (MBSE) in Hamburg statt. Die oose Innovative Informatik GmbH, Mitgründer des Anwenderforums, sowie der Veranstalter, die Gesellschaft für Systems Engineering e.V. (GfSE), präsentieren die Plattform dieses Jahr mit dem Schwerpunktthema „Prozesse einführen“. MBSE in Unternehmen zu etablieren, ist eine Veränderung, die bewusst geplant und durchgeführt werden muss. Beim Anwenderforum werden die beiden Bereiche Systems Engineering und Changemanagement miteinander verknüpft und durch Erfahrungsberichte und Best Practice-Beispiele entscheidendes Wissen vermittelt. Außerdem gibt es einen Tag vor der Veranstaltung wieder den Tutorial-Tag, bei dem das international ausgezeichnete MBSE Cookbook im Mittelpunkt steht. Für das Anwenderforum können noch bis zum 15. April Vorträge eingereicht werden.

Die GfSE veranstaltet die Plattform zum Austausch von Fragen und Erfahrungen rund um MBSE. Das Ziel der MBSE-Arbeitsgruppe der GfSE ist es, das Thema praxisorientiert aufzubereiten und vorzustellen. Es werden noch Vorträge für das Anwenderforum gesucht, die als Kurzfassung (max. zwei Seiten) bis 15. April 2011 eingereicht werden können. Informationen zum Forum und zum Call for Paper gibt es unter http://www.gfse.de/component/eventlist/details/141-mbse-anwenderforum.html.

Das neue MBSE Cookbook wird vorgestellt

Wie jedes Jahr findet zusätzlich vor dem eigentlichen Anwenderforum am 30. Juni 2011 bereits ein Tutorial-Tag statt. Im diesjährigen Tutorial „MBSE Cookbook“ lernen die Teilnehmer praxiserprobte Best Practices der SysML-Systemmodellierung aus dem neuen MBSE Cookbook kennen und bekommen die Gelegenheit, die Umsetzung an einem realen Systemmodell zu sehen sowie die Best Practices an einem Beispiel auszuprobieren. Das MBSE Cookbook ist ein umfangreiches SysML-Modell eines Teleskopsystems. Das INCOSE MBSE Challenge Team SE^2 (Telescope Modeling) hat die erste Version des Cookbooks
veröffentlicht. Auf dem INCOSE Workshop 2011 in Phoenix wurde das Team mit dem „Working Group Award for Achieving the Systems Engineering Vision“ ausgezeichnet. Präsentationen zum Cookbook stehen auf den Teamseiten unter http://mbse.gfse.de zur Verfügung.

25Jan

CfP: MBSE-Prozesse einführen

Tim Weilkiens | Kategorie: Systems-Engineering | Keine Kommentare

Schlagwörter:Change Management, mbse

MBSE in der Praxis – Prozesse einführen
Hamburg, 30. Juni/01. Juli 2011

Call for Paper
Die MBSE-Arbeitsgruppe der GfSE hat das Ziel, das Thema Model-Based Systems Engineering (MBSE) praxisorientiert aufzubereiten und vorzustellen. Das Anwenderforum ist eine Plattform zum Austausch von Fragen und Erfahrungen rund um das Thema MBSE. Es findet jährlich in Hamburg statt. Vor dem eigentlichen Anwenderforumstag veranstaltet die GfSE ein Tutorial- oder Workshoptag zu dem Thema.

MBSE wird von INCOSE als eine der Schlüsseltechnologien der Zukunft gesehen. Die meisten Projekte arbeiten heute dokumentenbasiert. Modellen dienen lediglich der Unterstützung. Im MBSE sind die Modelle die zentrale Quelle für Spezifikationen und die Systemarchitektur. MBSE in der Praxis erfordert neue Methoden und Werkzeuge. Die OMG Systems Modeling Language (OMG SysMLTM) spielt dabei eine wichtige Rolle.

Neue Methoden zu definieren und neue Werkzeuge zu implementieren ist nur eine Facette. MBSE in Unternehmen zu etablieren ist eine große Veränderung, die bewusst geplant und durchgeführt werden muss. Nur wenn die Mitarbeiter hinter der Veränderung stehen, kann der Paradigmenwechsel vom dokumentenbasiertem zum modellbasiertem Vorgehen erfolgreich sein.

Für das diesjährige MBSE-Anwenderforum mit Schwerpunktthema Prozesse einführen suchen wir Beitrage. Konkrete Themen sind:

Indikatoren für MBSE
MBSE-Prozesse
Vorgehen zur MBSE-Einführung
Erfahrungsberichte zu (nicht) erfolgreicher MBSE-Einführung
Change Management
Best Practices des MBSE

Terminplan:
15. April 2011 Abgabe einer Kurzfassung des Vortrages (max. 2 S.)
09. Mai 2011 Veröffentlichung des Programms
10. Juni 2011 Abgabe der finalen Vortragsunterlagen
30. Juni 2011 Tutorial- und Workshoptag
01. Juli 2011 Anwenderforum

Organisation und Veranstaltungsort:
Dieses Anwenderforum wird von der Gesellschaft für Systems Engineering e.V. organisiert. Die Veranstaltung wird in Hamburg stattfinden.

Vortagsübermittlung:
E-Mail: mbseforum@gfse.de

Kontaktinformation zur GfSE-Veranstaltung:
Name: Tim Weilkiens
E-Mail: tim.weilkiens@oose.de
Phone: +49 40 4142500 (oose Innovative Informatik GmbH)

Zusätzliche Informationen zum Call for Paper und Inhalt des Vortrages:
Der Vorschlag für eine Präsentation sollte folgende Informationen beinhalten:

Titel des Vortrages
Verwendete (Software-) Werkzeuge
Strukturierte Kurzfassung des Vortrages (max. 2 Seiten)
Nennung der AutorInnen mit Kommunikationsadressen

Für den Vortrag sollte Microsoft Powerpoint verwendet und übermittelt werden. Für die Übermittlung ist auch das PDF-Format möglich. Die ausgewählten Vorträge werden offiziell voraussichtlich in digitalem Format und als Dokument veröffentlicht.

Download: CfP MBSE-Anwenderforum – Prozesse einführen

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Wie baut man ein PMO auf?

Björn Schneider | Kategorie: Projekte leiten, Soft Skills | Keine Kommentare

Schlagwörter:Change Management, Coaching, multiprojektmanagement, PMO, Project Management Office, projektmanagement

Ich bin gerade auf dem PM-Forum 2010 in Berlin und verfolge einige Vorträge zum Thema “Wie baue ich ein (funktionierendes) PMO auf?” Diskutiert wird leidenschaftlich, ob ein PMO (Project Management Office) von oben oder von unten aufgebaut werden soll. Muss also ein starkes Management ein PMO befehlen oder muss es als Folge einer konsensbasierten Entscheidung aufgebaut werden? Meine Antwort: “Das kommt drauf an”.

Aber worauf kommt es denn dann an?

Ganz abstrakt: Auf den Kontext. Etwas konkreter kommt es darauf an, Fragen wie die folgenden zu beantworten:

Welche Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Projektmanagement sind vorhanden?
Wie erfolgreich lief das Projektmanagement bisher?
Unterstützt das (Top-) Management ein PMO?
Gibt es bereits Erfahrungen mit einem PMO?
Geht es bei der Einrichtung eines PMOs auch noch um andere Leistungen, wie z.B. Change Management oder Coaching?
Welche Wünsche und Ängste haben die betroffenen Projektleiter?
Welche Stakeholder gibt es noch und was wollen sie von eben diesem?

Von den Antworten auf diese Fragen hängt ab, inwieweit Unterstützung von oben und von unten nötig ist. Im Übrigen habe ich es noch nie erlebt, dass ein funktionierendes PMO nur von oben oder nur von unten aufgebaut wurde. Es waren immer beide beteiligt, aber immer mit unterschiedlicher Verteilung und Zielen.

14Sep