[PMP-Z] PMP Zertifizierungsvorbereitung nach PMI 
PMP-zertifizierte Projektleiter sind im internationalen, zunehmend aber auch im nationalen Projektgeschäft eine wichtige Unterstützung im Bemühen um hochwertige Aufträge.
Dieses Seminar führt Sie in die Begriffe, Konzepte und Methodik des Projektmanagements ein. Es werden alle wichtigen Wissensgebiete und Prozessgruppen des Projektmanagements bearbeitet. Sie lernen, wie typische Fehler in Projekten zu vermeiden sind und wie Budget, Zeitrahmen und Qualität eingehalten werden können. Nebenbei werden die Teilnehmer auch auf die Zusammenarbeit in internationalen Projektteams vorbereitet.
Die in dem Seminar verwendete Methodik folgt den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten Project Management Institute (PMI©). Das Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide) des PMI© ist Grundlage des Seminars. Die Methodik ist an keinen Anbieter von Software gebunden, wird aber als Grundlage für eine wachsende Anzahl unternehmenseigener Methodik-Systeme verwendet. Sie eignet sich besonders für den Einsatz in großen, komplexen und risikobehafteten Prozessen. Es werden über den PMBoK Guide hinaus weitere prüfungsrelevante Inhalte behandelt.
Dieses Seminar ist als Prüfungsvorbereitung in Ergänzung zum Selbststudium gedacht. Die Teilnehmer werden in das Denken und die Begriffe des PMBoK® Guide eingeführt, so dass ihr Selbststudium erleichtert wird. Wenn Sie an einer Zertifizierung interessiert sind, informieren Sie sich bitte hier über die vom Project Management Institute für die Prüfungszulassung geforderten Voraussetzungen.
Die Teilnehmer erfahren die bestmögliche Vorbereitung für die Durchführung der Prüfung. Eine Erfolgsgarantie für den einzelnen Teilnehmer kann jedoch nicht abgegeben werden.
Auch unabhängig von einer Zertifizierung ist dieses Seminar selbstversändlich sinnvoll als Schulung für die weltweit am weitesten verbreitete PM-Methodik, den Project Management Body of Knowledge.
Das Seminar behandelt alle in der Praxis wichtigen Facetten des klassischen Software-Projektmanagements, ist jedoch nicht spezialisiert auf objektorientierte Softwareentwicklungsmethodik.
Die Seminarunterlagen sind mit der aktuellen Ausgabe des "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fourth Edition" im Juni 2009 ebenfalls aktualisiert worden.
| Zielgruppe und Vorkenntnisse | Angehende und erfahrene Projektleiter die eine PMI-Zertifizierung erlangen möchten. |
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| Dauer | 5 Tag(e) | |
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| Ähnliche Seminare | ||
| Grundlegendere Seminare |
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| Weiterführende Seminare | ||
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PMI-zertifizierte Projektleiter sind im internationalen, zunehmend aber auch im nationalen Projektgeschäft eine wichtige Unterstützung im Bemühen um hochwertige Aufträge. Dieses Seminar führt Sie in die Begriffe, Konzepte und Methodik des Projektmanagements ein. Es werden alle wichtigen Wissensgebiete und Prozessgruppen des Projektmanagements bearbeitet. Sie lernen, wie typische Fehler in Projekten zu vermeiden sind und wie Budget, Zeitrahmen und Qualität eingehalten werden können. Nebenbei werden die Teilnehmer auch auf die Zusammenarbeit in internationalen Projektteams vorbereitet. Die in dem Seminar verwendete Methodik folgt den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten Project Management Institute (PMI©). Das Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide) des PMI© ist Grundlage des Seminars. Die Methodik ist an keinen Anbieter von Software gebunden, wird aber als Grundlage für eine wachsende Anzahl unternehmenseigener Methodik-Systeme verwendet. Sie eignet sich besonders für den Einsatz in großen, komplexen und risikobehafteten Prozessen. Es werden über den PMBoK Guide hinaus weitere prüfungsrelevante Inhalte behandelt. Dieses Seminar ist als Prüfungsvorbereitung in Ergänzung zum Selbststudium gedacht. Die Teilnehmer werden in das Denken und die Begriffe des PMBoK® Guide eingeführt, so dass ihr Selbststudium erleichtert wird. Wenn Sie an einer Zertifizierung interessiert sind, informieren Sie sich bitte hier über die vom Project Management Institute für die Prüfungszulassung geforderten Voraussetzungen. Die Teilnehmer erfahren die bestmögliche Vorbereitung für die Durchführung der Prüfung. Eine Erfolgsgarantie für den einzelnen Teilnehmer kann jedoch nicht abgegeben werden. Auch unabhängig von einer Zertifizierung ist dieses Seminar selbstversändlich sinnvoll als Schulung für die weltweit am weitesten verbreitete PM-Methodik, den Project Management Body of Knowledge. Das Seminar behandelt alle in der Praxis wichtigen Facetten des klassischen Software-Projektmanagements, ist jedoch nicht spezialisiert auf objektorientierte Softwareentwicklungsmethodik. Die Seminarunterlagen sind mit der aktuellen Ausgabe des "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fourth Edition" im Juni 2009 ebenfalls aktualisiert worden. InhalteTag 1:
Tag 2:
Tag 3:
Tag 4:
Tag 5:
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| Dozenten | Sie profitieren von der langjährigen praktischen Erfahrung unserer Trainer. Im Bereich der Softwareentwicklung verfügen alle unsere Trainer über mehrjährige Berufserfahrung in verschiedenen Funktionen, u.a. als Projektleiter, Coach und Entwickler. Unsere Trainer sind ca. 50 Prozent ihrer Arbeitszeit in Projekten tätig, sodass sie den Kontakt zur Realität und Projektpraxis haben und wissen, wovon sie reden. Viele unserer Trainer sind bekannte Buchautoren, arbeiten in regionalen und bundesweiten Arbeitsgruppen mit, sind Sprecher auf wichtigen Kongressen und erhalten regelmäßig professionelle Supervision. |
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| Konzept | Das Seminar enthält viele Workshop-Bestandteile, so dass Sie Gelegenheit haben, wichtige Seminarinhalte unmittelbar in Übungen und Gruppenarbeit auszuprobieren und anzuwenden. Soweit möglich sind selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Lernprozesse integriert. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung. Auch soziale und kommunikative Aspekte der Softwareentwicklung werden praktiziert - nicht alleine durch Gruppen- und Teamarbeit, sondern durch weitere spezielle Übungs- und Lernkonzepte. Unsere Trainer konzipieren oder überarbeiten die Trainingsunterlagen und -konzepte als Team, wir verwenden keine gekauften oder lizenzierten Unterlagen oder Konzepte. Anhand eines einfachen aber durchgängigen Anwendungsbeispiels wird der Seminarinhalt exemplarisch durch die Teilnehmer nachvollzogen. Das Seminarkonzept wird regelmäßig didaktisch und inhaltlich überarbeitet und berücksichtigt die Erfahrungen und Rückmeldungen von zahlreichen Seminaren und Coaching-Einsätzen der vergangenen Jahre. Die Seminarinhalte werden mehrmals jährlich aktualisiert. |
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| Zusatzunterlagen | ||
| Durchführung | Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Die Seminare beginnen in der Regel Montags um 9:30 Uhr und enden am letzten Tag um 16:00 Uhr, alle übrigen Tage jeweils von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr. Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte im Sekretariat. |
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Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Inhouse-Training) buchen. In diesem Fall kommt unser Trainer zu Ihnen ins Haus. Ab einer Gruppe von ca. 3 - 5 Teilnehmern ist dies gewöhnlich günstiger als der Besuch von öffentlichen Schulungen. Außerdem spricht der Trainer mit Ihnen zuvor individuell Zielsetzungen, Inhalte etc. ab, so dass Sie eine maßgeschneiderte Schulung erhalten.
Dementsprechend kann auch die Dauer des Seminars von dem des öffentlichen Standardtrainings abweichen.
Zusätzlich zu den Themen unserer öffentlichen Schulungen können wir Ihnen auch viele weitere Themen als firmeninterne Schulung anbieten.
Wir freuen uns über Ihre Anfrage! Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Firmenseminare Angebote
Der einfachste Weg von uns ein Angebot für ein individuelles Seminar zu erhalten ist folgender:
- Sie rufen uns an oder benutzen das unten stehende Kontaktformular, damit wir Ihre grundsätzlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen aufnehmen können.
- Ggf. rufen wir zurück, um weitere Fragen zu klären.
- Dann erhalten Sie von uns ein Angebot, das unsere Konditionen beschreibt und auf Wunsch auch verbindlich reservierte Termine beinhaltet.
- Wenn Sie unser Angebot annehmen möchten, vereinbaren wir (sofern noch nicht geschehen) konkrete verbindlich reservierte Termine.
- Anschließend nimmt unser Büro mit Ihrem organisatorischen Ansprechpartner Kontakt auf, um die Organisation und organisatorische Details vorzubereiten.
- Sofern notwendig nimmt der Trainer mit Ihrem inhaltlichen Ansprechpartner Kontakt auf, um die inhaltlichen Schwerpunkte nochmal abzustimmen oder zu bestätigen, die Vorkenntnisse und möglichen Interessen der Teilnehmer vorab zu klären u.ä.
- Wir bereiten das Training vor und dann geht es los.
- Nach dem Training erhält der Auftraggeber die schriftlichen Beurteilungen der Teilnehmer.
Da wir aus Qualitätsgrunden nur mit erfahrenen festangestellten Trainern, d.h. ohne zusätzliche Freiberufler arbeiten ist unsere Kapazität für Firmentrainings begrenzt und es kommt gelegentlich zu kurzfristigen Engpässen.
Kontaktformular
Sie erhalten als sofortige Reaktion hierauf eine automatisch erzeugte Antwort-E-Mail. Sollte diese ausbleiben oder es andere technische Störungen geben, rufen Sie uns bitte an.