Sie lernen in diesem zweitägigen Seminar anhand praktischer Übungen wie Scrum funktioniert. Sie erfahren, welche Verantwortung und welche Aufgaben an die verschiedenen Rollen Scrum Master, Team und Product Owner geknüpft sind. Sie erkennen Nutzen und Struktur der Arbeitstreffen Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective.
Detailbeschreibung
Zielgruppe
Projektleiter
Teamleiter
IT-Manager
Voraussetzungen
Sie bekommen vorab per E-Mail einige Aufgaben von unserem Trainer Andreas Schliep, die Sie nach Möglichkeit bearbeitet in den Kurs mitbringen.
Inhalt
Was ist Scrum?
Rollen und ihre Verantwortung in Scrum: Scrum Master, Team, Product-Owner
Zweck, Inhalt und Durchführung der Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planung, Sprint-Review, Sprint-Retrospective
Artefakte von Scrum
Praktisches Zusammenspiel der Elemente Rollen, Meetings, Artefakte
Durchführungskonzept
Viele Gruppenübungen bieten die Möglichkeit, die Konzepte von Scrum praktisch zu erfahren. Es werden verschiedene fiktive Projektteams aus der Gesamtgruppe zusammengestellt. Diese Teams arbeiten untereinander zusammen, erhalten beispielsweise voneinander bestimmte Arbeitsergebnisse, um auf diesen aufbauend weiterzuarbeiten. Auf diese Weise werden die verschiedenen Prozesselemente und Rollen von Scrum praktisch erlebbar. Die Übungen führen zu weiteren Fragen, Diskussionen und einer vertiefenden Themenbehandlung.
Die Lernprozesse sind selbstgesteuert und eigenverantwortlich, soweit dies innerhalb des gegebenen Rahmens möglich ist. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung. Auch soziale und kommunikative Aspekte der Softwareentwicklung werden thematisiert.
Seit dem 1. Oktober 2009 müssen für eine Zertifizierung zum Certified ScrumMaster zwei Bedingungen erfüllt sein. Kandidaten müssen sowohl ein Certified-ScrumMaster-Training besuchen als auch ein englischsprachiges Certified ScrumMaster (CSM) Online Certification Exam bestehen, um die Zertifizierung zu erhalten. Die Ziele des Tests sind in den Exam Objectives beschrieben, die Exam Administration and Retake Policy erläutern die Vorgehensweise. Weitere Informationen finden Sie bei der Scrum Alliance.
Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner Andreas Schliep durchgeführt.
Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Bei Seminarpreisen, die zzgl. eine Prüfungsgebühr ausweisen, erstellen wir Ihnen auch gern Angebote mit einem Pauschalpreis. Sprechen Sie uns direkt an.
Rabatte
Alle nachfolgend aufgeführten Rabatte werden auf den Normalpreis eines Seminars gewährt, nicht auf den Frühbucherpreis.
Gruppen-Rabatte: Ab 3 Teilnehmer pro Termin 5% sowie ½ Coachingtag von oose (innerhalb 6 Monate, Termin nach Absprache, An-/Abreise an einem Tag, zzgl. Reisekosten nach Aufwand). Dieser Rabatt ist nicht mit den übrigen Rabatten kombinierbar Frühbucher-Rabatt: Dieser Rabatt ist in dem Frühbucherpreis berücksichtigt. Wenn Sie 90 Tage im Voraus verbindlich buchen (keine Rücktrittsmöglichkeit) erhalten Sie 10% Rabatt. Dieser Rabatt ist nicht mit den übrigen Rabatten kombinierbar.
Weitere Rabatte sind für dieses Seminar nicht erhältlich.
Zeiten
Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte unter: +49 (40) 414250-0 bzw. info@oose.de.