Große und lang laufende Projekte mit 50 - 200 Mitarbeitern, die iterativ und (soweit für die Größenordnung überhaupt möglich) halbwegs agil vorgehen wollen, stehen vor großen Herausforderungen bei der Frage, wie Anforderungen, Iterations-Builds, Multi-Releaseplanung, Meilensteinplanung, Teilprojekt- und Teamplanung zusammenspielen können. Wie kann in diesem komplexen Kontext Planung, Steuerung und Controlling eines Projektes realistisch und offensiv betrieben werden? Die Vortragenden zeigen typische Stolpersteine und Fehler auf und berichten über ihre Lösungsansätze hierzu.
Stichworte: Multirelease-Management, Feature, featurebasiert, Projektmanagement, Releasemanagement
