[APF] Agile Projekte führen
Agile Projekte hängen in hohem Maße von den beteiligten Menschen und deren Kommunikationsfähigkeiten ab. Projektleiter und Führungskräfte stellen sich dabei den Herausforderungen, agile Werte vorzuleben und die Aufgabe Führung neu auszufüllen.
Lernen Sie, wie Sie agil arbeitende Teams organisieren, führen und entwickeln können.
| Zielgruppe und Vorkenntnisse | Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Führungskräfte, die agile Werte in ihrer Führungstätigkeit etablieren oder festigen wollen. Das Seminarkonzept und die Inhalte sind weitgehend komplementär zu den klassischen Projektmanagementseminaren und sind daher auch geeignet für Personen, die bereits andere Kurse besucht haben oder dies beabsichtigen. Das Seminar kann unabhängig von dem Seminar Agiles Software-Projektmanagement (APM) besucht werden, es werden jedoch entsprechende Kenntnisse über Agile Prinzipien vorausgesetzt. Dieses Seminar legt seinen Schwerpunkt auf Aspekte der Führung, Projektorganisation und Teamentwicklung. |
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| Dauer | 2 Tag(e) | |
| Varianten | ||
| Ähnliche Seminare | ||
| Grundlegendere Seminare | ||
| Weiterführende Seminare | ||
Agile Projekte hängen in hohem Maße von den beteiligten Menschen und deren Kommunikationsfähigkeiten ab. Projektleiter und Führungskräfte stellen sich dabei den Herausforderungen, agile Werte vorzuleben und die Aufgabe Führung neu auszufüllen. Lernen Sie, wie Sie agil arbeitende Teams organisieren, führen und entwickeln können.
Sie können die vorgestellten Aspekte in Übungen vertiefen und anhand konkreter Fallbeispiele der Seminarteilnehmer diskutieren. |
| Dozenten | Sie profitieren von der langjährigen praktischen Erfahrung unserer Trainer. Im Bereich der Softwareentwicklung verfügen alle unsere Trainer über mehrjährige Berufserfahrung in verschiedenen Funktionen, u.a. als Projektleiter, Coach und Entwickler. Unsere Trainer sind ca. 50 Prozent ihrer Arbeitszeit in Projekten tätig, sodass sie den Kontakt zur Realität und Projektpraxis haben und wissen, wovon sie reden. Viele unserer Trainer sind bekannte Buchautoren, arbeiten in regionalen und bundesweiten Arbeitsgruppen mit, sind Sprecher auf wichtigen Kongressen und erhalten regelmäßig professionelle Supervision. |
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| Konzept | Das Seminar enthält viele Workshop-Bestandteile, so dass Sie Gelegenheit haben, wichtige Seminarinhalte unmittelbar in Übungen und Gruppenarbeit auszuprobieren und anzuwenden. Soweit möglich sind selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Lernprozesse integriert. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung. Auch soziale und kommunikative Aspekte der Softwareentwicklung werden praktiziert - nicht alleine durch Gruppen- und Teamarbeit, sondern durch weitere spezielle Übungs- und Lernkonzepte. Unsere Trainer konzipieren oder überarbeiten die Trainingsunterlagen und -konzepte als Team, wir verwenden keine gekauften oder lizenzierten Unterlagen oder Konzepte. Anhand eines einfachen aber durchgängigen Anwendungsbeispiels wird der Seminarinhalt exemplarisch durch die Teilnehmer nachvollzogen. Das Seminarkonzept wird regelmäßig didaktisch und inhaltlich überarbeitet und berücksichtigt die Erfahrungen und Rückmeldungen von zahlreichen Seminaren und Coaching-Einsätzen der vergangenen Jahre. Die Seminarinhalte werden mehrmals jährlich aktualisiert. |
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| Zusatzunterlagen | ||
| Durchführung | Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Die Seminare beginnen in der Regel Montags um 9:30 Uhr und enden am letzten Tag um 16:00 Uhr, alle übrigen Tage jeweils von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr. Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte im Sekretariat. |
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| Wiederholungen | Dieses Seminar können Sie bis zu zweimal kostenlos wiederholen (siehe AGB). | |