[KANBAN] Einstieg in Kanban: Leichtgewichtige Software-Entwicklung mit der Kanban-Methode

Kanban ist ein leichtgewichtiger Projekt- und Change-Management-Ansatz. Er überträgt die Kanban-Prinzipien, die ursprünglich im Umfeld von Lean Production entstanden sind, auf die Softwareentwicklung. Kanban besteht aus nur wenigen Regeln:

1. Brauchst Du Arbeit, hole sie Dir vom Vorgänger im Workflow (pull-Prinzip).

2. Produziere nicht mehr Ergebnisse als Dein Nachfolger im Workflow verarbeiten kann (limitiere WIP = work in process).

Kanban hilft dabei, effizienter zu werden, Engpässe aufzulösen und sich ständig weiter zu verbessern. Kanban funktioniert sowohl innerhalb der Softwareentwicklung als auch in den angrenzenden Abteilungen: Support und Betrieb sind gute Beispiele dafür.

Kanban ist leicht in bestehende Softwareentwicklungsprozesse zu integrieren, weil es sehr wenige Vorgaben macht. Es hilft, die Organisation als Ganzes zu betrachten und die Wertschöpfungskette über die reine Entwicklung hinaus zu optimieren. Damit ist es für Firmen interessant, die z.B. schon erfolgreich Scrum oder andere agile Methoden einsetzen.

Inhalte

Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar, sich in der Lean-Denkweise zu üben und deren Prinzipien mittels Kanban auf den Alltag in der Softwareentwicklung anzuwenden. In praktischen Übungen wird das Verständnis für die gelernten Dinge vertieft:

• Einführung in Lean, Pull-Systeme und Kanban
• Merkmale von Kanban-Teams
• Die vier Zutaten für das Kanban-Erfolgsrezept
• Wie man mit Kanban anfängt
• Eine Kanban-Tafel zeichnen
• Service Level Agreements vereinbaren
• WIP beschränken
• Engpässe managen, Durchsatz verbessern
• Den Wertstrom messen
• Metriken und Reporting zur ständigen Verbesserung nutzen
• Kanban und Scrum
• Planungs- und Releaserhythmen in Kanban
• Kaizen-Kultur
• Kanban skalieren auf mehrere Teams
• Zusammenfassung: Kultur, Regeln, Rhythmus, Zusammenarbeit, kontinuierliche Verbesserung