Als Product Owner sind Sie für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Produktes verantwortlich. In diesem Seminar lernen Sie anhand eines durchgängigen Beispiels die wichtigsten Werkzeuge eines Product Owners im praktischen Einsatz kennen:
- Produktvision erarbeiten und Ziele klären
- Planung, Umsetzungskontrolle und Steuerung von agilen Software-Entwicklungsprojekten: Planung von Release-Inhalten, agile Schätzung des Release-Aufwandes, Vorhersage von Release-Terminen, Umgang mit Puffern sowie Mechanismen zur Steuerung Ihres Teams.
- Agiles Anforderungsmanagement verschiedener Anforderungsarten, Zerlegen von Anforderungen, Techniken der Priorisierung von Anforderungen.
Für den Besuch des POK-Seminares erhalten PMI-zertifizierte Projektmanager (PMPs) 19,50 PDUs (für Nicht-PMI-ler: das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP-Status wichtig sind.)

