In Projekten prallen eine Reihe unterschiedlicher Interessen der verschiedenen Stakeholder aufeinander. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie anhand des Harvard-Konzepts Interessenkonflikte zu einem tragfähigen Ergebnis verhandeln können. Damit steigern Sie direkt die Qualität und den Wert Ihrer Projektergebnisse für die Stakeholder und schaffen die Basis für besonders kreative Lösungen.
Sie lernen das Harvard-Konzept kennen und wenden es in aufeinander aufbauenden, immer herausfordernden Verhandlungssituationen an. So vereinfacht sich der Transfer in Ihre Praxis.
Das Wissen nehmen Sie mit
Sie erlernen wesentliches, nicht-fachliches Handwerkszeug zum Überleben im Projektdschungel.
Für Sie sind wir am Puls der Zeit
Sie erhalten von uns Informationen und Erfahrungsberichte aus erster Hand, denn unsere Trainer sind als Coaches und Mediatoren in Projekten sowie als Fachautoren tätig. So erhalten Sie die Inhalte praxisnah und finden direkt Anknüpfpunkte für ihre Umsetzung in Ihrem Projektalltag.
Detailbeschreibung
Zielgruppe
Projektleiter und Testmanager
Führungskräfte
Berater
Analytiker
Voraussetzungen
Sie haben Verhandlungssituationen erlebt oder Verhandlungen stehen für Sie an. Sie haben Grundlagen in Kommunikations- und Moderationstechniken erlernt.
Grundlegender und weiterführende Seminare finden Sie weiter unten.
Inhalt
Das Harvard-Konzept
Übersicht
Menschen und Probleme getrennt behandeln
Interessen herausfinden
Optionen entwickeln
Schwierige Verhandlungssituationen meistern
Limits
BATNA
Unterstützende Kommunikationstechniken
Durchführungskonzept
Das Harvard-Konzept wird nach kurzer Vorstellung in aufeinander aufbauenden immer schwieriger werdenden Verhandlungssituationen konkret angewendet und analysiert. Damit lernen Sie nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhalten auch regelmäßig Möglichkeiten für Feedback und Selbstreflexion, die Ihnen wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung liefern.
Verwandte Produkte
Kombinationsmöglichkeiten
KonV Für Projektverantwortliche, die immer wieder vor der Aufgabe stehen, unterschiedliche Anforderungen und Sichten zu einer gemeinsamen Lösung zu führen, bietet sich die Kombination unserer beiden Seminare Konfliktmanagement und Verhandlungstechnik an. Das Verhandeln nach dem Harvard-Prinzip ist nicht nur für sich allein eine wertvolle Fähigkeit, sondern gehört auch zu den Lösungsstrategien im Konfliktmanagement. In unserem Kompaktlehrgang KonV tauchen Sie tief in diese Materie ein und haben noch mehr Übungssituationen als nur im Verhandlungsseminar.
Ähnliche Seminare
Kon-1 Wenn es Sie eher Aspekte aus dem Konfliktmanagement bearbeiten möchten, bei denen Verhandlungen eine Maßnahme unter anderen ist, ist vielleicht unser Konfliktmanagementseminar (KON) für Sie das richtige.
KoaP Speziell für agile Projekte z.B. mit Scrum haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Seminar Kommunikation und Konflikte in agilen Projekten (KoaP) zu erweitern.
Grundlegendere Seminare
MoBA Moderationstechniken für Business Analysten: Erweitern Sie Ihre Moderationskompetenz für die gemeinsamen Workshops mit den Fachbereichsmitarbeitern.
KoMo Kommunikation und Moderationstechniken: Legen Sie die Grundlagen für eine zielgerichtete Kommunikation in der IT und erweitern Sie Ihre Durchführungskompetenz von Workshops und Besprechungen.
KoRE Kommunikation im Requirements Engineering: Optimieren Sie Ihre Handlungskompetenz als Requirements Engineer für die Anforderungsgespräche mit den Fachbereichsmitarbeitern.
Weiterführende Seminare
Termine / Preise
Veranstaltungsdaten / Anmeldung
Termin
Anmeldung
Dauer
Ort
F=Frühbucher N=Normalpreis
Anmerkung
26.04.12 - 27.04.12
2 Tag(e)
Hamburg
F vorbei N € 980,00
11.10.12 - 12.10.12
2 Tag(e)
Hamburg
F € 882,00 N € 980,00
Preise, Wiederholung, AGB
Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Bei Seminarpreisen, die zzgl. eine Prüfungsgebühr ausweisen, erstellen wir Ihnen auch gern Angebote mit einem Pauschalpreis. Sprechen Sie uns direkt an.
Dieses Seminar können Sie bis zu zweimal kostenlos wiederholen (siehe AGB).
Rabatte
Alle nachfolgend aufgeführten Rabatte werden auf den Normalpreis eines Seminars gewährt, nicht auf den Frühbucherpreis.
Gruppen-Rabatte: Ab 3 Teilnehmer pro Termin 5% sowie ½ Coachingtag von oose (innerhalb 6 Monate,
Termin nach Absprache, An-/Abreise an einem Tag, zzgl. Reisekosten nach Aufwand).
Dieser Rabatt ist nicht mit den übrigen Rabatten kombinierbar Frühbucher-Rabatt: Dieser Rabatt ist in dem Frühbucherpreis berücksichtigt. Wenn Sie 90 Tage im Voraus verbindlich buchen (keine Rücktrittsmöglichkeit) erhalten Sie 10% Rabatt. Dieser Rabatt ist nicht mit den übrigen Rabatten kombinierbar.
Treuerabatt: Teilnehmer, die zum Anmeldezeitpunkt in den vorigen 2 Jahren schon einmal einen Kurs bei uns besucht und bezahlt haben, erhalten bei jeder weiteren Anmeldung 15% Rabatt. Dieser Rabatt ist nicht auf andere Personen (bspw. Kollegen) übertragbar und nicht mit den übrigen Rabatten kombinierbar.
Privatkundenrabatt: Teilnehmer, die die Kursgebühren privat bezahlen (d.h. Rechnungsempfänger ist eine Privatperson) erhalten 25% Rabatt, sofern noch Plätze frei sind. Die verbindliche Benachrichtigung darüber, ob noch ein Platz frei ist, erfolgt erst 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn, die Plätze werden in der Reihenfolge des Anmeldeeinganges vergeben. Der Privatkundenrabatt ist nicht mit anderen Rabatten kombinierbar. Bei Verhinderung kann kein Ersatzteilnehmer benannt werden.
Zeiten
Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte unter: +49 (40) 414250-0 bzw. info@oose.de.
