[CSM] Certified Scrum Master
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie anhand praktischer Übungen was Scrum ist, wobei Scrum hilft und nicht, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen Scrum-Master, Entwicklerteam und Product-Owner haben, welchen Zweck die Arbeitstreffen Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review und Retrospektiven haben sowie die Projektplanung und Teamaspekte.
Teilnehmer erhalten das deutschsprachige Scrum-Buch von Roman Pichler als Vorab-Lektüre (oder falls bekannt alternativ "APM- Agiles Projektmanagement" oder "Soft Skills für Softwareentwickler"). Für den Erfolg des Seminars ist es notwendig, dass Sie das Scrum-Buch von Roman Pichler vorab durchgearbeitet haben.
Ab dem 01. Oktober 2009 müssen alle CSMs sowohl ein Certified ScrumMaster Training besuchen, als auch ein englischsprachiges Certified ScrumMaster (CSM) Online Certification Exam bestehen, um die Zertifizierung zu erhalten. Die Ziele des Tests sind in den Exam Objectives beschrieben, die Exam Administration and Retake Policy erläutert die Vorgehensweise. Weitere Informationen finden Sie bei der Scrum Alliance.
Die Erfahrung zeigt, dass zwei Tage CSM-Kurs meistens nicht ausreicht, um Scrum in der Praxis erfolgreich einführen und anwenden zu können. Der CSM-Kurs bietet die Grundlagen, macht die Prinzipien erfahrbar - beim Transfer in die eigene Projektpraxis stellen sich jedoch noch viele weitere Fragen, so dass vor allem die Vertiefung der Kommunikations- und Führungsqualifikationen für die Scrum-Rollen Scrum-Master und Product-Owner entscheidend ist.
Wir empfehlen Ihnen daher, dieses CSM-Seminar als Paket CSM-Kombi mit dem zeitlich jeweils direkt anschließende Seminar Führen als Scrum Master zu buchen.
| Zielgruppe und Vorkenntnisse | Softwareentwickler, Projektleiter, Teamleiter und IT-Manager |
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| Dauer | 2 Tag(e) | |
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| Ähnliche Seminare |
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| Grundlegendere Seminare | ||
| Weiterführende Seminare | ||
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In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie anhand praktischer Übungen was Scrum ist, wobei Scrum hilft und nicht, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen Scrum-Master, Entwicklerteam und Product-Owner haben, welchen Zweck die Arbeitstreffen Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review und Retrospektiven haben sowie die Projektplanung und Teamaspekte. Teilnehmer erhalten das deutschsprachige Scrum-Buch von Roman Pichler als Vorab-Lektüre (oder falls bekannt alternativ "APM- Agiles Projektmanagement" oder "Soft Skills für Softwareentwickler"). Für den Erfolg des Seminars ist es notwendig, dass Sie das Scrum-Buch von Roman Pichler vorab durchgearbeitet haben. Ab dem 01. Oktober 2009 müssen alle CSMs sowohl ein Certified ScrumMaster Training besuchen, als auch ein englischsprachiges Certified ScrumMaster (CSM) Online Certification Exam bestehen, um die Zertifizierung zu erhalten. Die Ziele des Tests sind in den Exam Objectives beschrieben, die Exam Administration and Retake Policy erläutert die Vorgehensweise. Weitere Informationen finden Sie bei der Scrum Alliance. Die Erfahrung zeigt, dass zwei Tage CSM-Kurs meistens nicht ausreicht, um Scrum in der Praxis erfolgreich einführen und anwenden zu können. Der CSM-Kurs bietet die Grundlagen, macht die Prinzipien erfahrbar - beim Transfer in die eigene Projektpraxis stellen sich jedoch noch viele weitere Fragen, so dass vor allem die Vertiefung der Kommunikations- und Führungsqualifikationen für die Scrum-Rollen Scrum-Master und Product-Owner entscheidend ist. Wir empfehlen Ihnen daher, dieses CSM-Seminar als Paket CSM-Kombi mit dem zeitlich jeweils direkt anschließende Seminar Führen als Scrum Master zu buchen. Inhalte
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| Dozenten | Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner Andreas Schliep durchgeführt. | |
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| Konzept | Das Seminar enthält etwas Theorie und sehr viele praktische Übungen, vor allem viele Gruppenübungen. Die Gesamtgruppe wird hierzu in verschiedene Arbeitsgruppen unterteilt, die jeweils ein fiktives Projekt darstellen, wobei die verschiedenen Arbeitsgruppen wiederum mit anderen Arbeitsgruppen zusammenarbeiten müssen, von diesen beispielsweise Anforderungen erhalten oder ihnen bestimmte Arbeitsergebnisse liefern. Auf diese Weisen werden die verschiedenen Prozesselemente und Rollen von Scrum praktisch erlebbar. Die Übungen führen zu weiteren Fragen, Diskussionen und einer vertiefenden Themenbehandlung. Soweit möglich sind die Lernprozesse selbstgesteuert und eigenverantwortlich. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung. Auch soziale und kommunikative Aspekte der Softwareentwicklung werden praktiziert. Das Konzept des Seminars basiert darauf, dass Sie das Scrum-Buch von Roman Pichler vorab durchgearbeitet haben. Sie unterstützen mit Ihrer Vorbereitung die Fokussierung auf das Einüben des Scrum-Prozesses im Seminar und gewinnen damit Zeit für den Transfer und Ihre Fragen. |
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| Zusatzunterlagen | ||
| Durchführung | Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Die Seminare beginnen in der Regel Montags um 9:30 Uhr und enden am letzten Tag um 16:00 Uhr, alle übrigen Tage jeweils von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr. Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte im Sekretariat. |
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