Seminar, Schulung, Training
[open 03] open oose 15. - 19. März 2010
Richten Sie Ihren Fokus für 2010 aus!Sie und Ihre Organisation möchten wir zum Jahresbeginn mit frischer Inspiration versorgen. Dazu bieten wir ein neues Format an: Innerhalb einer Woche veranstalten wir 5 unterschiedliche Thementage, die in ihrer Vielfalt verschiedensten Rollen gerecht werden. Jeder Thementag stellt dabei ein für sich abgeschlossenes Highlight dar. Sie buchen nur die Tage, die Sie interessieren - sie müssen nicht zusammenhängend sein!
Zahlreiche Übungen unterstützen Sie darin, das neu Gelernte zu verankern und in Ihr konkretes Arbeitsumfeld zu transferieren.
Nutzen Sie die Chance:
 | Schnuppern Sie als Spezialist einfach einmal in eine andere Disziplin hinein! |
| Nehmen Sie Essenzen neuer Trends auf und hinterfragen und diskutieren Sie diese kritisch mit uns! |
| Besprechen Sie aktuelle Praxisprobleme mit anderen Experten! |
| Kurz: Richten Sie Ihren Fokus konkret auf 2010 aus! |
Überblick
| Zielgruppe und Vorkenntnisse | siehe Inhalte der jeweiligen Tage | |
|---|---|---|
| Dauer | 5 Tag(e) 1 - 5 Tage buchbar! | |
| Varianten | ||
| Ähnliche Seminare | ||
| Grundlegendere Seminare | ||
| Weiterführende Seminare | ||
Detaillierte Seminarbeschreibung
| Richten Sie Ihren Fokus für 2010 aus! Sie und Ihre Organisation möchten wir zum Jahresbeginn mit frischer Inspiration versorgen. Dazu bieten wir ein neues Format an: Innerhalb einer Woche veranstalten wir 5 unterschiedliche Thementage, die in ihrer Vielfalt verschiedensten Rollen gerecht werden. Jeder Thementag stellt dabei ein für sich abgeschlossenes Highlight dar. Sie buchen nur die Tage, die Sie interessieren - sie müssen nicht zusammenhängend sein! Zahlreiche Übungen unterstützen Sie darin, das neu Gelernte zu verankern und in Ihr konkretes Arbeitsumfeld zu transferieren. Nutzen Sie die Chance:
Übrigens: Sie können 1 - 5 Tage buchen - die Tage müssen dabei nicht zusammenhängend sein. Geben Sie hierzu im Bemerkungsfeld der Anmeldung den gewünschten Wochentag bzw. die Wochentage an.Und: Jeder Thementag wird durch zwei oose-Trainer begleitet - lassen Sie sich von der geballten Kompetenz inspirieren und genießen Sie eine aufregende Woche!Jeder open-oose-Teilnehmer, der 1 bis 5 Tage ohne Vergünstigungen gebucht hat, erhält einen Seminargutschein über 250 EUR. Der Gutschein kann nur für ein oose-Seminar mit oose-Mitarbeiter als Trainer eingelöst werden. Der Gutschein ist auch auf eine andere Person übertragbar und gültig bis zum 31.08.2010.InhalteMontag - Mit erfolgreichen Techniken den Anforderungsdschungel meistern!Wie ermitteln Sie die Anforderungen an Ihre Systeme?Wählen Sie Diskussionen, Besprechungen, Interviews oder die Methode "einfach über den Zaun werfen"? Haben Sie Lust, sich durch andere wirkungsvolle Techniken inspirieren zu lassen? An diesem Tag geben wir Ihnen einen Überblick über Methodiken, mit dem Ziel Anforderungen für ein System so zu erheben, dass die tatsächlichen Bedürfnisse des Stakeholders berücksichtigt werden. Neben unterschiedlichen Techniken erfahren Sie viel über Randbedingungen und Auswahlkriterien für eine nachhaltige Anforderungserhebung. Im Vordergrund steht an diesem Tag "das Machen": Sie werden in zahlreichen Übungen ganz praktisch erleben, wie geeignet welche Methodik für Ihren Berufsalltag ist. Trainer: Christel Sohnemann & Alexandra Augstin Zielgruppe: Requirements-Ingenieure, Analytiker, Projektleiter, Fachabteilungen Nutzen: Nach diesem Tag sind Sie in der Lage, für Ihre Projekte einen Auswahlkriterienkatalog für eine Anforderungserhebungstechnik aufzustellen. Auf der Basis der Auswahlkriterien können Sie geeignete Erhebungstechniken für Anforderungen auswählen, zwischen dem Bedürfnis des Stakeholders und Lösungsstrategien unterscheiden und in Ihren Projekten benennen. Dienstag - Lean - Schneller beim KundenEs geht schlank und gut gelaunt los. Sie stellen ein Produkt für die Freizeitindustrie her und erfahren dabei die ersten Prinzipien schlanker Produktentwicklung. Unterstützt durch ihre Personal Coaches gehen Sie mit dieser Erfahrung in die erste Runde, machen den Fitnesscheck und stellen Ihre Prozesse auf die Waage. In mehreren Trainingseinheiten (aka Iterationen) wenden Sie die Lean-Prinzipien schrittweise auf Ihre Prozesse an. All dies in einer Gruppe motivierter Mitläufer und Mitstreiter. Gehen Sie fit und mit vielen leichten Ideen nach Hause, bereit in Ihren eigenen Projekten weiter zu trainieren und Ihre Erfahrung einzubringen.Trainer: Jan Gentsch & Markus Wittwer Zielgruppe: Projektmanager und Entscheider, die sich in ihren Projekten wieder um das Wesentliche kümmern wollen. Nutzen:
Mittwoch - Best Practices für Scrum Master, Product Owner und ProjektleiterAn diesem Tag erweitern Sie Ihr persönliches Repertoire für Ihre Rolle in einem Scrum- o.a. agilen Projekt. Sie finden Antworten auf die Fragen:Dabei geht es hier nicht um die fachlichen Scrum-Grundlagen, sondern darum ihre künftige "coachende" Rolle in Ihrem agilen Projekt wirkungvoll umsetzen und leben zu können. In realitätsnahen Übungen erhalten Sie Anworten auf Ihre Fragen und lernen Kommunikationstechniken für eine prozessorientierte Moderation kennen. Die Werkzeuge, die auch in schwierigen Situationen die Lösungsfindung unterstützen und einiges Nützliches mehr. Trainer: Markus Wittwer & Uwe Vigenschow Zielgruppe: Projektleiter, Scrum Master und andere Projektverantwortliche wie z.B. SW-Architekten, SW-Entwickler Nutzen: Grundlegende Kommunikations- und Konflikttechniken für Ihr agiles Umfeld verinnerlichen. Donnerstag - BPMN - Die Kombination macht'sAls Business Analyst sind Sie es gewohnt, zwischen der Geschäfts- und IT-Welt zu vermitteln. Wie gehen Sie nun vor? Schauen Sie sich die Unternehmensanalyse an und leiten daraus Änderungen für die IT-Systeme ab? Oder ist es besser, die IT-Systeme zu untersuchen? An diesem Tag gehen wir beide Wege und kommen doch zu einem Ergebnis. Auf Basis der Notation BPMN und mit Hilfe von Anwendungsfällen verbinden wir die zwei Welten.Trainer: Andreas Grass & Christian Weiss Zielgruppe: Voraussetzung Modellierungserfahrung mit BPMN Nutzen: Sie lernen eine Methodik kennen, die es Ihnen ermöglicht ein konsistentes Modell zu erstellen. Ein Modell das sowohl die Belange der Geschäftswelt als auch die Belange der IT-Welt berücksichtigt. Freitag - Workshop: Architekturbewertung ganz praktisch!Software-Architektur ist die Brücke zwischen den Zielen Ihrer Auftraggeber und der fertigen Software. Architekturentscheidungen unterstützen oder behindern nahezu alle Merkmale Ihres Systems. Die detaillierte Betrachtung dieser Entscheidungen ist deshalb essenziell. Architektur-Bewertungsmethoden machen genau das und mehr.An diesem Tag wird nur kurz auf die nötige Theorie eingegangen, um danach in einem konkreten Workshop eine reale Architektur zu bewerten. Dabei werden wir die getroffenen Architekturentscheidungen mit Qualitätsmerkmalen konfrontieren, Alternativen erarbeiten und bewerten, sowie wichtige Risiken und Kompromisse identifizieren. Die Grundlagen für einen erfolgreichen Einsatz solcher Bewertungen werden über den gesamten Tag erarbeitet und helfen auch bei der Umsetzung in Ihrer täglichen Praxis. Trainer: Stefan Zörner & Stefan Toth Zielgruppe: Architekten und Designer, die wichtige Entscheidungen unter Unsicherheit treffen müssen. Analytiker, die eine optimale Schnittstelle zur Architektur suchen. Entwickler, die wissen wollen wie sie auf wichtige Entscheidungen Einfluss nehmen können. Projektleiter, CEOs oder CTOs, die agile Prinzipien auch bei größeren Teams oder komplexeren Kundenstrukturen ermöglichen wollen. Nutzen: Sie haben nach diesem Tag einen Architekturbewertungsprozess praxisnah erlebt und sind damit in der Lage den Nutzen eines solchen Vorgehens und die Aufwände einer möglichen Einführung abzuschätzen. Sie kennen die wichtigsten theoretischen Grundlagen und wissen worauf es ankommt. |
Qualität
| Dozenten | Sie profitieren von der langjährigen praktischen Erfahrung unserer Trainer. Im Bereich der Softwareentwicklung verfügen alle unsere Trainer über mehrjährige Berufserfahrung in verschiedenen Funktionen, u.a. als Projektleiter, Coach und Entwickler. Unsere Trainer sind ca. 50 Prozent ihrer Arbeitszeit in Projekten tätig, sodass sie den Kontakt zur Realität und Projektpraxis haben und wissen, wovon sie reden. Viele unserer Trainer sind bekannte Buchautoren, arbeiten in regionalen und bundesweiten Arbeitsgruppen mit, sind Sprecher auf wichtigen Kongressen und erhalten regelmäßig professionelle Supervision. |
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| Konzept | Bitte beachten Sie die Beschreibungen der einzelnen Tage. | |
| Zusatzunterlagen | ||
Organisatorisches
| Durchführung | Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Jeder Seminartag beginnt um 9:00 Uhr und endet um 17:00 Uhr! Die genaue Seminarzeit entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte im Sekretariat. Sie können 1 - 5 Tage buchen - die Tage müssen dabei nicht zusammenhängend sein. Geben Sie hierzu im Bemerkungsfeld der Anmeldung den gewünschten Wochentag bzw. die Wochentage an. Preisstaffelung: 1 Tag: 550 Euro 2 Tage: 980 Euro 3 Tage: 1.380 Euro 4 Tage: 1.760 Euro 5 Tage: 1.980 Euro |
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