[POK] Product-Owner-Kompetenz

Als Produktverantwortlicher (Product Owner) sind Sie für den Erfolg Ihres zu entwickelnden Produktes verantwortlich: Sowohl für den Nutzen als auch Kosten und Zeitrahmen! In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge kennen, um diese erfolgskritische Rolle auszufüllen:

Ziele klären und eine Produktvision erarbeiten
Agiles Anforderungsmanagement, Verschiedene Anforderungsarten, Zerlegen von Anforderungen, Priorisierungstechniken
Planung, Steuerung und Releasemanagement: Planung von Releaseinhalten, Schätzungen, Vorhersage von Releaseterminen, Umgang mit Puffern, Steuerungsmechanismen für Ihre Teams
Weiterentwicklung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten: Mit Stakeholdern verhandeln, mit Einwänden umgehen und Arbeitstreffen moderieren

Überblick

Zielgruppe und Vorkenntnisse	Grundkentnisse in agilen Verfahren (bspw. Scrum)
Dauer	4 Tag(e)
Varianten
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Detaillierte Seminarbeschreibung

Ziele klären und eine Produktvision erarbeiten
Agiles Anforderungsmanagement, Verschiedene Anforderungsarten, Zerlegen von Anforderungen, Priorisierungstechniken
Planung, Steuerung und Releasemanagement: Planung von Releaseinhalten, Schätzungen, Vorhersage von Releaseterminen, Umgang mit Puffern, Steuerungsmechanismen für Ihre Teams
Weiterentwicklung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten: Mit Stakeholdern verhandeln, mit Einwänden umgehen und Arbeitstreffen moderieren

Inhalte

Wichtige Inhalte dieses Seminars sind:
Erfolgskritische Entscheidungen vor dem Projektstart:

	Der Weg von der Projektidee bis zur Einführung
	Ziele systematisch klären, präzisieren und priorisieren
	Klare Produktvision erarbeiten
	Besonderheiten externer Auftraggeber, Preis- und Vertragsmodelle

Anforderungsmanagement:

	Produktvision und -features, Basics-, Leistungs- und Begeisterungsanforderungen
	Priorisierungsaspekte (bspw. geschäftlicher Nutzen) und -techniken
	Wann und wofür welche Anforderungsarten? (Benutzergeschichten, Themen, Espen, Anwendungsfälle, Produkt-/Release-/Iterationsfeatures, nichtfunktionale Anforderungen, Geschäftsregeln, Testfälle, Abnahmekriterien etc.)
	Orthogonale Anforderungs- und Planungsstrukturen handhaben

Kommunikation, Moderation:

	Weiterentwicklung Ihrer sozialen und kommunikativen Fähigkeiten: Verhandlungen führen, Einwände und Konflikte bearbeiten, Kommunikation etc.
	Arbeitstreffen moderieren, vor- und nachbereiten
	Zusammenarbeit/Abgrenzung von anderen Rollen (Scrum-Master, Architekten, Projektleitung, externe Zulieferern, anderen Projektverantwortlichen)

Planung, Steuerung, Releasemanagement:

	Ebene und Techniken der Planung, Schätz-, Planungs- und Steuerungsverfahren
	Fertigstellungsgrad, Abnahmen, Freigaben, formale und vertragliche Aspekte

Die Inhalte werden mit praktischen Übungen vermittelt oder vertieft und die typischen Widrigkeiten und Herausforderungen der Praxis behandelt.

Qualität

Dozenten	Sie profitieren von der langjährigen praktischen Erfahrung unserer Trainer. Im Bereich der Softwareentwicklung verfügen alle unsere Trainer über mehrjährige Berufserfahrung in verschiedenen Funktionen, u.a. als Projektleiter, Coach und Entwickler. Unsere Trainer sind ca. 50 Prozent ihrer Arbeitszeit in Projekten tätig, sodass sie den Kontakt zur Realität und Projektpraxis haben und wissen, wovon sie reden. Viele unserer Trainer sind bekannte Buchautoren, arbeiten in regionalen und bundesweiten Arbeitsgruppen mit, sind Sprecher auf wichtigen Kongressen und erhalten regelmäßig professionelle Supervision.
Konzept	Das Seminar enthält viele Workshop-Bestandteile, so dass Sie Gelegenheit haben, wichtige Seminarinhalte unmittelbar in Übungen und Gruppenarbeit auszuprobieren und anzuwenden. Soweit möglich sind selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Lernprozesse integriert. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung. Auch soziale und kommunikative Aspekte der Softwareentwicklung werden praktiziert - nicht alleine durch Gruppen- und Teamarbeit, sondern durch weitere spezielle Übungs- und Lernkonzepte. Unsere Trainer konzipieren oder überarbeiten die Trainingsunterlagen und -konzepte als Team, wir verwenden keine gekauften oder lizenzierten Unterlagen oder Konzepte. Anhand eines einfachen aber durchgängigen Anwendungsbeispiels wird der Seminarinhalt exemplarisch durch die Teilnehmer nachvollzogen. Das Seminarkonzept wird regelmäßig didaktisch und inhaltlich überarbeitet und berücksichtigt die Erfahrungen und Rückmeldungen von zahlreichen Seminaren und Coaching-Einsätzen der vergangenen Jahre. Die Seminarinhalte werden mehrmals jährlich aktualisiert.
Zusatzunterlagen

Dozenten

Sie profitieren von der langjährigen praktischen Erfahrung unserer Trainer. Im Bereich der Softwareentwicklung verfügen alle unsere Trainer über mehrjährige Berufserfahrung in verschiedenen Funktionen, u.a. als Projektleiter, Coach und Entwickler. Unsere Trainer sind ca. 50 Prozent ihrer Arbeitszeit in Projekten tätig, sodass sie den Kontakt zur Realität und Projektpraxis haben und wissen, wovon sie reden.

Viele unserer Trainer sind bekannte Buchautoren, arbeiten in regionalen und bundesweiten Arbeitsgruppen mit, sind Sprecher auf wichtigen Kongressen und erhalten regelmäßig professionelle Supervision.

Konzept

Das Seminar enthält viele Workshop-Bestandteile, so dass Sie Gelegenheit haben, wichtige Seminarinhalte unmittelbar in Übungen und Gruppenarbeit auszuprobieren und anzuwenden.

Soweit möglich sind selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Lernprozesse integriert. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung. Auch soziale und kommunikative Aspekte der Softwareentwicklung werden praktiziert - nicht alleine durch Gruppen- und Teamarbeit, sondern durch weitere spezielle Übungs- und Lernkonzepte.

Unsere Trainer konzipieren oder überarbeiten die Trainingsunterlagen und -konzepte als Team, wir verwenden keine gekauften oder lizenzierten Unterlagen oder Konzepte.

Anhand eines einfachen aber durchgängigen Anwendungsbeispiels wird der Seminarinhalt exemplarisch durch die Teilnehmer nachvollzogen.

Das Seminarkonzept wird regelmäßig didaktisch und inhaltlich überarbeitet und berücksichtigt die Erfahrungen und Rückmeldungen von zahlreichen Seminaren und Coaching-Einsätzen der vergangenen Jahre. Die Seminarinhalte werden mehrmals jährlich aktualisiert.

Zusatzunterlagen

Organisatorisches

Durchführung	Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Die Seminare beginnen in der Regel Montags um 9:30 Uhr und enden am letzten Tag um 16:00 Uhr, alle übrigen Tage jeweils von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr. Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte im Sekretariat.
Wiederholungen	Dieses Seminar können Sie bis zu zweimal kostenlos wiederholen (siehe AGB).

Durchführung

Der angegebene Preis ist zzgl. MwSt. und enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten.

Die Seminare beginnen in der Regel Montags um 9:30 Uhr und enden am letzten Tag um 16:00 Uhr, alle übrigen Tage jeweils von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr. Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung oder erfragen Sie bitte im Sekretariat.

Wiederholungen

Dieses Seminar können Sie bis zu zweimal kostenlos wiederholen (siehe AGB).

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