Mit Scrum, Kanban, Lean & Co. zieht zur Zeit ein ganzer Zoo neuer Vorgehensweisen in die Softwareentwicklung ein. Dabei gibt es diese Themen nicht erst seit gestern. Doch mittlerweile ist das Bewusstsein gereift, dass es auf dem Weg zur exzellenten Entwicklungsorganisation nicht reicht, Standards einzuführen. Denn: Exzellenz ist ein andauerndes Bestreben, ein Standard lediglich der jeweils letzte bekannte erfolgreiche Zwischenstop. Scrum, Kanban, Lean und weitere agile Vorgehensweisen eint ihr ganzheitlicher Blick auf die Projektarbeit sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung der Team- und Entwicklungsprozesse. Dahinter steckt die Erkenntnis, dass Probleme und unsere Lösungen nicht statisch sind. Warum sollten es unsere Prozesse sein?

Scrum - Als Rahmenwerk zur Projektabwicklung ist Scrum der aktuelle Shooting-Star der agilen Vorgehensweisen. Seine Stärke liegt in einem bemerkenswerten Rollenmodell und seinem konsequenten Fokus auf dem Ausräumen von Hindernissen im Entwicklungsprozess. Scrum einzusetzen fordert Sie heraus, die Schnittstellen zwischen der Organisation und Scrum-Rollen zu gestalten.

Kanban - Kanban ist ein wichtiges Werkzeug zur Steuerung und Koordination des gesamten Entwicklungsprozess von der Anforderungserhebung bis zur Abnahme. Es ermöglicht, Engpässe in der Entwicklung zu identifizieren und gezielt an der Minimierung der Durchlaufzeit von Anforderungen zu arbeiten. Für viele Organisationen ist die Arbeit mit Kanban ein wesentlicher Schritt, um ein gemeinsames Verständnis von der Wirkungsweise und den Mechanismen agiler Methoden zu gewinnen.

Lean - Die Konzepte der Lean-Produktentwicklung liefern Ideen, die den Blick öffnen für neue Möglichkeiten und typische Denkfallen bei der Gestaltung der eigenen Entwicklungsprozesse. Wesentliche Konzepte des Leans sind zum Beispiel, nach den Ursachen von Fehlern im System statt bei den Menschen zu suchen oder die Menge parallel stattfindender Arbeit zu minimieren.

und Co. - Zu den spannenden Entwicklungen gehört zur Zeit sicherlich die Arbeit zur Integration agiler Ansätze in die klassischen Projektmanagementansätze, wie sie zum Beispiel in der PMI Agile Community (agile-pm.pbworks.com) stattfindet. Das Handwerkzeug des Projektmanagements ist nicht weniger wichtig geworden, sondern die Herausforderung besteht in der intelligenten Kombination aus Werkzeugen, Planungsstrategien und Prozessgestaltung.