Architekturbewertung stellt eine bewährte Methode dar, Architekturentscheidungen gegen die Qualitätsanforderungen des Auftraggebers zu halten. In unserem 2-tägigen Workshop lernen Sie praktisch erprobte Methoden zur szenariobasierten Architekturbewertung kennen.

Ist der bewährte Werkzeugkasten des Requirements Engineering und der Analyse in agilen Projekten überflüssig geworden? Eher nicht. In unserem 3-tägigen Workshop lernen Sie bewährte und neue Techniken zur Erhebung, Strukturierung und Analyse von Anforderungen kennen.

Scrum benötigt zum Start des ersten Projekts keine aufwändigen Vorarbeiten, aber alle, die mit an Bord gehen, müssen auf die neuen Rollen, Verantwortlichkeiten und Regeln vorbereitet sein. Wir unterstützen Sie beim Aufbau des methodischen Know-hows und begleiten Ihr Team und Ihr Projekt in der Startphase – ganz individuell.

Als frischgebackener Scrum Master ist zunächst theoretisch alles klar. Doch wie werden Sie dieses Wissen in der Praxis anwenden? Wie fördern Sie die Selbstorganisation des Teams? Wir liefern Ihnen Best Practices, mit denen Sie auch in kritischen Projektsituationen die Lösung finden können. Bringen Sie Ihre Beispiele mit!

Sie haben das Gefühl, sie müssen etwas in Ihrer Organisation verändern? Ihnen fallen jedoch auch viele Gründe ein, weswegen nötige Veränderungen jetzt nicht möglich sind? Dann profitieren Sie von unserem IT-Wissen verstärkt durch unsere langjährige Erfahrung in vielen Veränderungsprojekten und starten Sie durch.