Training, Schulung, Beratung, Coaching, Consulting, Seminar
- Ford-Werke GmbH, Köln und Ford Motor Company Ltd., Basildon (UK) (03/2007 – 09/2008)
Durch die Unterstützung und das Schulungsprogramm von oose hat Ford das Ziel erreicht, eine international übergreifende, einheitliche Arbeits- und Denkweise sowohl in Deutschland wie auch England etablieren zu können. Oose hat die Bereiche der Use Case Analyse geschult und agiles, iteratives Projektmanagement in deutsch und englisch eingeführt.
- ARD (Arbeitsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten der Bundesrepublik Deutschland) 04/2007 bis heute
Unter der Leitung des Hessischen Rundfunks (HR) und des Südwestrundfunks (SWR) sollte das bestehende alte System des Fernseh-Archiv-Programms der Anstalten (mit Ausnahme des Westdeutschen Rundfunks WDR) abgelöst werden. Oose hat das Projekt durch Reviews unterstützt. Schwerpunkte der Reviews lagen auf den Aspekten der Planung, konkrete Handlungsanweisungen, Reorganisation und Stabilisation der Entwicklung.
- Tchibo GmbH (11/2006)
Zur Vorbereitung eines größeren IT-Projektes hat oose die Entstehung und Entwicklung des Projektteams unterstützt. Durch Methoden wie Visualisierung der Vorher-Nachher-Organisationsaufstellung hat oose die Bereiche der Gruppenbildung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Integration neuer Teammitglieder, Aufzeigen der Themenfelder: Eigen- und Fremdbild, Teamstruktur, Überlappungs- und Defizitärbereiche, Aufgabenverteilung, Zusammenarbeit und interne Kommunikation gecoacht.
- Hamburger Wasserwerke GmbH (10/2005 bis heute)
oose unterstützte ein Team der Wasserwerke in einem Entwicklungsprojekt während der Anforderungsanalyse, der Definitionsphase für die Architektur, der Technologieauswahl und der Entwicklung der neuen Java-basierten Reporting-Anwendung. Weiteres Coaching erfolgt durch regelmäßige Code-Reviews, Beratung in technischen Fragen, aktive Unterstützung bei der Entwicklung schwieriger Programmteile und durch die Unterstützung bei der Projektplanung und Aufwandsschätzung.
- Seehafen Kiel GmbH & Co. KG (10/2003 – 02/2005)
oose hat das Pflichtenheft für die Ausschreibung des Hafen- und Logistiksystems erstellt, bei der anschließenden Auswahl des Herstellers unterstützt und bei der Abnahme der Software mitgewirkt. Während des Projektes hat oose für den Auftraggeber die Software-Bauleitung übernommen, die Software-Architektur begutachtet und das Projektmanagement unterstützt
- Servicezentrum Landentwicklung und Agrarförderung (SLA) bei der Behörde für Geoinformation, Landentwicklung und Liegenschaften der Stadt Hannover (11/2003 – 10/2006)
In einer Geschäftsprozess- und Organisationsanalyse hat oose bei der Behörde in Hannover den Weiterbildungsbedarf ermittelt, hat die Organisationsstruktur und das Weiterbildungsprojekt konzipiert, bei der entsprechenden Personalauswahl unterstützt und Vorschläge zum Know-How-Transfer unterbreitet. Durch mehrere in größeren Abständen folgende von oose geleitete Workshops konnte die nachhaltige Sicherung des erreichten Ergebnisses gewährleistet werden.
- HHLA Hamburger Hafen und Lagerhaus AG (seit 01/2002 bis heute)
Im Rahmen eines breit angelegten Mitarbeiter-Qualifizierungsprogrammes hat oose verschiedene Trainings und Coachings sowohl für Führungskräfte als auch Projektteams entwickelt und durchgeführt. Oose hat in diesem Programm einen Bogen geschlagen von den fachlichen Schulungen mit Analyse und Design bis zur Moderation von Workshops zu übergreifenden inhaltlichen und organisatorischen Bereichen.
- BHW Bausparkasse, Hameln (seit 2/2001 – 07/2004)
Durch Trainings, Workshops, Coaching und Reviews hat oose die BHW in einem umfangreichen Projekt bei der Geschäftsprozessanalyse, der Anforderungsanalyse und dem Design unterstützt.
oose hat dafür Managementpraktiken zur interativ-inkrementellen Projektplanung eingeführt (mit Anwendungsfällen, Features, Zielen und Arbeitsaufträgen), hat ein Wiki als Kommunikation- und Verwaltungsplattform implementiert und geschult, sowie die Projektdurchführung, -steuerung und das controlling unterstützt. In nachfolgenden Projekten hat oose durch Schulungen und Coaching Wissen und Erfahrung beim Einsatz von Java und EJB vermittelt.
- Otto (GmbH & Co KG) -Versand, Hamburg (seit 5/2001 bis heute)
oose unterstützt Otto seit vielen Jahren und vielfältig durch Ausbildung, Schulung, Beratung und Coaching in verschiedenen Projekten und Bereichen: Projektmanagement, Teambildung, Aufbau von OO-Know-how, Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsanalyse, Design, Softwarearchitektur, Reviews von Geschäftsprozessmodellen, Anforderungsbeschreibung, technische Architektur, einheitliches Vorgehensmodell, Risikoanalyse, Aufwandschätzung und vieles mehr.
- Techniker Krankenkasse, Hamburg (seit 8/1998 bis heute)
Im Rahmen eines breitangelegten Schulungsprogrammes hat oose die Mitarbeiter der Krankenkasse in folgenden Themen ausgebildet: Grundlagen, Analyse, Design, Architektur, Vorgehensmodelle, Java, Testen, Rational Rose, Eclipse, Rational Developer sowie auch in einem von der TK selbst entwickelten Framework zur Anwendungsentwicklung. Die Gesamtprojektleitung wurde dabei von oose bei der Einführung moderner iterativer Managementpraktiken unterstützt.
Training, Schulung, Beratung, Coaching, Consulting, Seminar
