Achtung! Dieser Vortrag findet an einem Donnerstag statt.
Ein Bericht aus der Praxis
Wir erzählen die Geschichte einer schrittweisen Einführung von agiler Softwareentwicklung in einem Versicherungsunternehmen. Andrea hat dieses Unternehmen über 1 Jahr lang begleitet: „Als ich zu dem 20-köpfigen Team stieß, entwickelte dieses bereits seit 1 1/2 Jahren Software nach dem firmeninternen Wasserfallmodell. Das Ergebnis: Der Auslieferungstermin wurde kontinuierlich verschoben, der Krankheitsstand war hoch.“ Andrea führte gemeinsam mit der Projektleitung schrittweise Agilität im laufenden Projekt ein. Nun, fast ein Jahr später, besteht das Team aus zwei parallelen Scrum Teams, die bereits mehrere Iterationen termingerecht Software geliefert haben.
Besonders an dieser Session wird nicht nur unser Bericht sein, sondern auch das Format, das Markus moderiert: Wir nutzen dabei das Collective Story Harvesting, eine Methode wie Sie als Zuhörer aus wahren Geschichten die für Sie wirksamen Schlüsselelemente selbst herausfiltern.
Neben dem Bericht nehmen Sie daher auch noch eine Methode mit, mit der Sie Erkenntnisse aus einem Projekt oder einer Abteilung sinnvoll für andere Unternehmensbereiche nutzbar machen können, z.B. im Rahmen von Projekt- oder Organisationsretrospektiven. Mit Hilfe von Collective Story Harvesting vermeiden Sie die Falle, neuen Projekten Regeln und Vorgaben zu verpassen, die gar nicht stimmig sind. So geben Sie dem neuen Projekt die Chance, die Kernelemente der Geschichte zu extrahieren und diese dann auf projekteigene Weise wirksam werden zu lassen.
Zielgruppe des Vortrags:
Projektleiter, Führungskräfte, Softwareentwicker
Zu den Referenten
Andrea Grass, oose Innovative Informatik GmbH:
Als Beraterin und Trainerin in agilen Softwareprojekten, fasziniert es mich jedes Mals aufs Neue, wie aus einer Ansammlung von Menschen ein echtes, motiviertes Team wird, das mit Erfolg ein gemeinsames Ziel erreicht.
Markus Wittwer, oose Innovative Informatik GmbH:
Ich arbeite als Agiler Coach, Veränderungsbegleiter und Unternehmenskulturhacker. Mich begeistert, wenn Teams und Abteilungen in einen Flow kommen, in denen Probleme neu verstanden werden und dann ganz andere Lösungen möglich sind, die Kunden begeistern und zu sinnerfüllter Arbeit führen.
Ich habe das Collective Story Harvesting von Mary-Alice Arthur aus Neuseeland gelernt, die vor kurzem als eine der kompetentesten Menschen bezeichnet wurde, die mit Hilfe von Stories Unternehmen in einer Veränderung begleiten.