Sprecher: Uwe Vigenschow
Wer Projekte durchführt, kann sich darauf einstellen, dass es Konflikte geben wird. Ein Projekt als zeitlich, budget- und zeitmäßig begrenztes, einmaliges Vorhaben birgt per definitionem Interessenkonflikte unter den Stakeholdern. Wie können wir als Auftraggeber, projektverantwortliche Mitarbeiter oder auch Scrum Master angemessen mit diesen Situationen umgehen?
In diesem Vortrag geht es darum, Wege aufzuzeigen, sich darauf angemessen einzustellen und bereits in der Projektorganisation für Konflikte gewappnet zu sein. Es werden Antworten gegeben auf die Frage, welche Skills die projektverantwortlichen Mitarbeiter dabei brauchen, um Projekte zum Erfolg zu führen?
Zielgruppe: alle interessierten Personen, besonders Projektleiter und andere Projektverantwortliche
Ort: oose Innovative Informatik GmbH, Tower Falkenried-Piazza, Straßenbahnring 7, 20251 Hamburg