Sprecher: Christian Weiss
Große und lang laufende Projekte mit 50 – 200 Mitarbeitern die iterativ und (soweit für die Größenordnung überhaupt möglich) halbwegs agil vorgehen wollen, stehen vor großen Herausforderungen bei der Frage wie Anforderungen, Iterations-Builds, Multi-Releaseplanung, Meilensteinplanung, Teilprojekt- und Teamplanung zusammenspielen können. Wie kann in diesem komplexen Kontext Anforderungsmanagment, Planung, Steuerung und Controlling eines Projektes realistisch und offensiv betrieben werden? Der Vortragende zeigt typische Stolpersteine und Fehler auf und berichtet über Lösungsansätze hierzu.
Zielpublikum:
Manager, Anforderungsverantwortliche, Projektleiter
Voraussetzungen:
Projektmanagement-Erfahrungen iterativer Projekte
Schwierigkeitsgrad:
mittel
Ort: oose Innovative Informatik GmbH, Tower Falkenried-Piazza, Straßenbahnring 7, 20251 Hamburg
(Haltestelle Hoheluftbrücke (U3, Metrobus 5)