Die Aufgabe: ein gerechtes Gehalt
Wir hatten ein Problem. Wie bezahlen wir unsere Kolleg:innen so,
– dass wir uns das leisten können,
– dass es möglichst gerecht ist und
– dass viele tolle Menschen mit und bei uns arbeiten möchten – sowohl diejenigen, die schon bei uns sind als auch Noch-nicht-Kolleg:innen.
Ende 2021 haben wir intern eine Initiative gestartet, des Thema Gehalt bei oose zu regeln. Nicht, dass wir bisher keine oder sehr schlechte Lösungen (oder Gehälter) gehabt hätten. Dennoch waren wesentliche Punkte nicht gut gelöst und wurden zunehmend dringlich.
Gehalt neu denken
Als selbstorganisiertes Unternehmen war es unser Ziel, Gehalt neu zu denken und mit unseren Werten zu verbinden: Frei von Verhandlungsgeschick, Gender-Pay-Gap, Leistungsbezogenheit und zu großer Kluft insgesamt.
Wir stellen euch das oose-Gehaltsmodell vor und zeigen den Weg auf.
Die Referent:innen
Sarah Schuh (Beraterin & Trainerin bei oose)
Felix Heppner (Vorstand bei oose)
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