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Tina Busch
Berater, Coach, Trainer
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Neue ArbeitsweltenNeue Arbeitswelten

Damit unsere Organisationen die stetig steigende Komplexität und Dynamik robust handhaben können, müssen wir traditionelle Denkmuster und Praktiken ergänzen und neue kollaborative und selbstorganisierte (also kollegiale) Arbeits-, Führungs- und Organisationsformen erproben. Agile Organisationen haben nicht weniger Führung, sondern arbeiten nach anderen Prinzipien, mit denen die meisten Mitarbeiter und Führungskräfte wenig vertraut sind. Und sie verwenden neue Praktiken, die es einzuüben und in die eigene Praxis zu adaptieren und zu integrieren gilt.

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Publikation: Unternehmerischen Trends folgen? Ja, aber gesund

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Unternehmerische Trends wie Arbeiten 4.0, Digitalisierung oder Holocracy lassen sich für das Unternehmen und die Mitarbeiter erfolgreich umsetzen, wenn folgende Faktoren ehrlich Berücksichtigung finden: Wichtig ist die Haltung zu den Mitarbeitern und das dahinterstehende Menschenbild: es gibt keine Theorie-X-Mitarbeiter, d.h. Menschen, die im wesentlichen nur auf Druck von außen, auf  Kontrolle und Führung reagieren. Wenn […]

Unternehmen ohne Bosse! Es lebe der Chef in mir!

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So oder so ähnlich würde sich Selbstorganisation zusammenfassen, wenn man ketzerisch klingen will. Bei unserem Abendvortrag am 11. September in Zusammenarbeit mit der International Association of Project Managers (IAPM) ging es jedoch nicht darum, zur Revolte aufzurufen, sondern zu zeigen, wie Selbstorganisation geht. Wir luden zusammen mit der IAPM ein, sich Wissensbissen zur Selbstorganisation to […]

Publikation: Selbstorganisation to go

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Internet of Things, Industrie 4.0, DevOps, Agilität, verteiltes Arbeiten – neue Arbeitsformen erfordern neue Teamstrukturen und Werkzeuge. In dieser Session erhalten Sie Einblicke in die Herausforderungen, denen sich Teams und Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt stellen müssen. Fachvortrag auf der solutions.hamburg Konferenz, Hamburg, 7. September 2017

Publikation: Selbstorganisation extrem – ein Erfahrungsbericht

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Selbstorganisation erleben Unternehmen derzeit in verschiedenen Facetten. Für gewöhnlich ist sie in hierarchische Strukturen eingebettet. Strukturen können jedoch auch begrenzen: wieviel Selbstorganisation sollte sein? Vor vier Jahren hat sich oose auf den Weg gemacht, ein agiles, selbstorganisiertes Unternehmen zu werden. Wir leben Selbstorganisation extrem, faktisch ohne Hierarchie. Welche Gründe es dafür gab, welche Form der […]

Publikation: Werkzeuge und Entscheidungsverfahren der Selbstorganisation – Best-of

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Seit vier Jahren ist die oose Innovative Informatik eG ein selbstorganisiertes Unternehmen. In dieser Zeit haben wir viele Werkzeuge und Entscheidungsverfahren in der Praxis erprobt, die uns in unserer gemeinsamen Arbeit unterstützen. Beinah eben so viele haben wir wieder verworfen. In diesem Workshop möchte ich Ihnen die Werkzeuge vorstellen, die sich bei uns bewährt haben, […]

Abendvortrag: Agile Organisationsentwicklung – Selbstorganisation to go – Werkzeuge und Erfahrungen

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Internet of Things, Industrie 4.0, DevOps, Agilität, verteiltes Arbeiten – neue Arbeitsformen erfordern neue Teamstrukturen und Werkzeuge. Neue Arbeitswelten bringen Herausforderungen mit sich, denen sich Teams und Führungskräfte stellen müssen. Was braucht ein Team, um den Weg in die Selbstorganisation zu finden? Wie kann Zusammenarbeit in Selbstorganisation erfolgen? Gemeinsam mit dem Verband International Association of Project […]