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Alexander Stein

Berater, Coach, Trainer
„Die Theorie schafft den Rahmen für erfolgreiches Handeln in der Praxis.“

Als Berater, Trainer und Coach bei oose liegt mein Schwerpunkt im Projektmanagement mit Fokus auf Methoden und Werkzeuge der agilen Entwicklung und schlanken Produktion. Die Aufgaben und Schwierigkeiten der internen, operativen Abläufe rund um die Entwicklung sind mir vertraut. Von der Transition, über die Anwendung agiler Methoden, der Steigerung von Effektivität und Effizienz, der evolutionären Weiterentwicklung bis hin in zu unbekannten Aufgabenfeldern und Märkte – als Scrum Master und Coach für agile Entwicklung habe ich zahlreiche Teams, Produkte und Projekte angeleitet.
Darüber hinaus war ich ebenfalls schon als Product Owner tätig. Dabei habe ich Teams visionär bei der Produktentwicklung angeführt, Kundenbedürfnisse erarbeitet und auch andere in dieser und ähnlichen Rollen und Aufgaben geschult. Meine Kenntnisse erstrecken sich dadurch ebenfalls auf die umliegenden Einsatzgebiete, unter anderem Produktentwicklung und Prognoseverfahren sowie Anforderungs- und Stakeholdermanagement.

Mein Ziel ist es, Ihnen die richtigen Instrumente an die Hand zu geben, damit Sie auf Ihre schnelllebige Umwelt ideal vorbereitet sind und selbst den Takt angeben. Ich will Sie dabei unterstützen, den Bedarf Ihrer Kunden zu erkennen und zu befriedigen, die Schwierigkeiten Ihres Unternehmens zu meistern und gemeinsam mit Kollegen und Partnern die gesteckten Ziele zu erreichen. Zusammen werden wir neue Blickwinkel einnehmen und lernen, das neu Erfahrene mit dem Bewährten zu verbinden.
Privat inspirieren mich Spiele jeglicher Form, egal ob analog oder digital, allein oder mit anderen.

Aktuelles

Buchtipp: 5 Empfehlungen zum Thema Scrum

oose

Der folgende Text beinhaltet Affiliate-Links zu Produkten, die wir persönlich empfehlen. 5 Tipps für Einsteiger und Auffrischer The Scrum Guide | Jeff Sutherland Ken Schwaber Die Essenz von Scrum ist mittlerweile in über 30 Sprachen kostenfrei online verfügbar. Der grundlegende Body-of-Knowledge sollte über die Rolle des Scrum Masters hinaus bei allen Beteiligten sitzen. Ein Muss […]

Wieso Timeboxen nicht funktionieren

Projektmanagement

  Der Geburtstag Ihres besten Freundes. Sie haben sich extra viel Mühe gegeben, bei der Wahl des Geschenks und sind nun dabei, es sorgsam zu verpacken. Selbstverständlich ist der Karton Ihrer Wahl ein Stück zu groß. Es verbleibt freier Raum. Machen Sie nun den Karton zu und schicken das Geschenk auf die Reise, klappernd und […]

Wieso manche Leute lieber Pornos drehen, als für euch zu arbeiten

Projektmanagement

Als mir YouTube neulich dieses Video vorgeschlagen hat (Vorsicht, vor allem mit Ton nicht für jeden Arbeitsplatz geeignet), war ich im ersten Moment ein wenig irritiert. Aus der Reihe „Ask A Porn Star:“ die Folge „What Do You Like About Porn?“. Was sollen das schon für Gründe sein, dachte ich mir. Doch zu meinem Erstaunen, […]

Scrum im neuen Anstrich

Projektmanagement

Der Scrum Guide hat seine fünfte Überarbeitung seit seinem Erscheinen im Jahre 2010 erhalten. Beim Lesen der Neuerungen hebt sich die eine oder andere Augenbraue bei denen, die sich bereits länger mit Scrum beschäftigen. Es wird der Eindruck erweckt, dass Dinge konkretisiert wurden, die eigentlich keine Konkretisierung brauchten. Allerdings gehen die Änderungen dieses Mal um […]

oose und die Agile Systems Konferenz

oose

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind seit Jahren in der Software-Entwicklung bekannt und weitgehend etabliert. Wenn es um die Entwicklung von Hardware oder Systemen aus Mechanik, Elektronik, Software und/oder Dienstleistungen geht, werden diesen Ansätzen bisher aber nur wenig Chancen eingeräumt. Ganz zu Unrecht, wie viele Fallbeispiele zeigen. HOOD will sich diesem vermeidlichen Irrglauben entgegenstellen […]

Publikation: Agile for Systems Engineering – 3 Things You Can Take Away

Systems Engineering

Many people believe that complexity is just the next level of complicated. But complex and complicated are entirely different concepts and demand for various ways to deal with them successfully. In addition, today we often face a mix of situations from both areas. The software development discipline has learned a couple of things about Agile […]

User Stories sind Hypothesen, keine Fakten!

Projektmanagement

Sie nutzen doch sicherlich auch User Stories, um Anforderungen in Ihrer agilen Entwicklung festzuhalten. Halten Sie sich auch brav an die Satzschablone „Als [Rollenname] möchte ich [etwas mit dem Produkt tun], um [einen Mehrwert zu erhalten]“ oder gehören Sie eher zu den Leuten, die den Mehrwert schon mal weglassen, da er für alle Beteiligten ja […]

Die neuen Kanban-Angebote bei oose

Projektmanagement

In Kooperation mit Susanne Bartel von flow.hamburg hat oose jetzt sein Repertoire um weitere Seminare erweitert: „Kanban System Design“, oder kurz KMP I (für Kanban Management Professional I) und das dazugehörige Aufbauseminar KMP II. Wir sehen die Zertifizierungskurse der Lean Kanban University als passende Ergänzung zu unserem bisherigen Angebot. Die Kanban-Experten Susanne Bartel und Alexander Stein im […]

Agile Grundlagen, aus erster Hand

Projektmanagement

Sie wollten schon immer wissen, wie die Autoren des agilen Manifests das wirklich gemeint haben? Oder was sich hinter diesem agilen Entwickeln tatsächlich verbirgt? Dann haben Sie jetzt die Gelegenheit, Ihre Fragen direkt an einen der Autoren selbst zu stellen. Denn oose kooperiert erneut mit Wemanity und Arie van Bennekum , einem der Verfasser des […]

Feierabend-Scrum

Projektmanagement

Jeden Morgen, zur gleichen Zeit, am selben Ort trifft sich Ihr Team und spricht darüber, was es gestern getan und heute tun wird? Sie resümieren schon morgens, welche Hindernisse Ihnen im Wege stehen, um Ihre Ziele zu  erreichen? Trotz des vielen Besprechens, will das Ganze keine Fahrt aufnehmen? Es wirkt gezwungen und gequält? Kommt Ihnen […]

Viking or Victim?

Projektmanagement

  Als Trainer erlebe ich auf Abendveranstaltungen, Konferenzen und BarCamps so manche hitzige wie spannende Diskussionen. Bei einer der letzteren hatte ich das Vergnügen, die Wikinger als Vorbild für agile Teams kennenzulernen. Was sollen Wikinger mit Agilität zu tun haben, fragte ich mich. Und schon hatte mich Rolf Dräther für seine Session neugierig gemacht. Der […]

Publikation: Agile Systems Engineering

Projektmanagement

The term „Agile“ seems to be well-known. Nevertheless, we will have a look on what „Agile“ really means. What – except the Oxford Dictionary – is the source of the term „Agile“. Speaking of agile many people think of Scrum. A famous agile framework that has its origin in systems engineering, but is well-established in […]