Es ist Projektbeginn. Sie stehen vor der Aufgabe möglichst schnell einen Releaseplan zu erstellen, der einen fachlichen und geschäftlichen Mehrwert liefert. Da es sich um ein agiles Projekt handelt, können Sie nicht auf eine detaillierte Anforderungsanalyse zurückgreifen. Wie gehen Sie nun vor?
Begeben Sie sich auf eine kurze Reise von der Geschäftsvision, über Geschäftsdimensionen, Einführungsszenarien, Story Maps und gelangen schließlich zum Ziel: einer geschätzten Releaseplanung. Die vorgestellte Vorgehensweise ist ein wesentlicher Schritt im agilen Produktmanagement.
Fachvortrag auf der Konferenz REConf, 7. März 2018, München