Egal, ob sich die Umwelt eines Projektes ändert, Dynamik innerhalb eines Projektes auftritt oder sich einfach nur Annahmen als unzutreffend erweisen: Überraschungen dieser Art treffen während der gesamten Projektlaufzeit immer wieder auf ein Projekt. Bei wasserfallartigen Entwicklungsprozessen, die die Handhabung von überraschenden Einflüssen nicht kennen, ist die Entwicklungsorganisation schnell überfordert. Überraschungen und Fehler werden erst sehr spät erkannt und wenn sie erkannt werden, verschlimmert die mangelhafte Anpassungsfähigkeit der Entwicklungsorganisation und ihrer Prozesse alles noch. Wie und wie weit können sich agile Vorgehensweisen dieser Dynamik besser stellen? Wie steigern sie die Fähigkeit einer Entwicklungsorganisation sich dieser Dynamik anzupassen und schnell genug zu lernen? Diesen Fragen geht
Björn Schneider in seinem Impulsvortrag nach.