Scrum kennt keine Architektenrolle und lebt von Selbstorganisation. Arbeitet man jedoch in größeren Projekten mit mehreren Teams, stellen sich wichtige Fragen: Wie geht man mit Abhängigkeiten zwischen Teams um? Was passiert mit übergreifenden Aspekten? Wie begegnet man dem wachsenden Kommunikationsdruck? Wie schafft man Transparenz? Architekturbewertung kann hier helfen, ohne zu zentralisieren.