Es ist Projektbeginn. Sie stehen vor der Aufgabe möglichst schnell einen Releaseplan zu erstellen, der einen fachlichen und geschäftlichen Mehrwert liefert. Da es sich um ein agiles Projekt handelt, können Sie nicht auf eine detaillierte Anforderungsanalyse zurückgreifen. Wie gehen Sie nun vor?
Begeben Sie sich Schritt für Schritt auf eine Reise von der Geschäftsvision, über Geschäftsdimensionen, Einführungsszenarien, Story Maps und gelangen schließlich zum Ziel: einer geschätzten Releaseplanung. Die vorgestellte Vorgehensweise ist ein wesentlicher Schritt des agilen Produktmanagement und hat sich in vielen Projekten bewährt.
Fachvortrag auf der MODERN RE-Konferenz, 27. September 2018 in Berlin