In diesem interaktiven Vortrag lernen Sie fünf effiziente Wege zur Entscheidungsfindung kennen, so dass Entscheidungen wirklich von jedem Teammitglied getragen werden. Funktionierende selbstorganisierte Teams (wie z.B. ein Scrum-Team) treffen ihre Entscheidungen typischerweise im Konsens. Der Vortrag gibt einen kurzen Überblick über Konsens selbst und konsensbasierte Entscheidungsverfahren. Der interaktive Teil der Session beschäftigt sich mit einem neuen Verfahren, dem ‚Systemischen Konsensieren (SK). SK ist nützlich, wenn ein Team zwischen verschiedenen Optionen oder Lösungen für ein Problem wählen möchte, wie es z.B. häufig in Retrospektiven passiert. Der Vortrag stellt den SK Prozess vor, die Teilnehmer probieren ihn an einer realen Entscheidung aus und diskutieren das Erlebte. Am Ende möchte ich aufzeigen, wie neue Arten der Entscheidungsfindung Teil einer größeren gesellschaftlichen Veränderung sind, die weit über IT und Agilität hinausgehen.