Das Produkt-Backlog (PBL) ist Kernartefakt und Dreh- und Angelpunkt eines post-tayleristischen und dynamikrobusten Requirements-Engineerings. Aufbauend auf der nahezu trivialen Grundform des PBL strukturieren und organisieren Product Owner (POs) ihr PBL individuell entsprechend ihren Bedürfnissen und projektspezifischen Herausforderungen. Dieser Beitrag gibt Anregungen zu grundlegenden Strukturierungs- und Organisationsmöglichkeiten des PBL.
