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Julia Stede
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Agil führenAgil führen

Teamführung auf Augenhöhe

Termine

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3-tägiges Seminar in Hamburg
€ 2.400,00
Noch 3 Plätze frei
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3-tägiges Seminar in Hamburg
€ 2.400,00
Früh­bucherpreis € 2.040,00 noch für 4 Plätze
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3-tägiges Seminar in Hamburg
€ 2.400,00
Früh­bucherpreis € 2.040,00 noch für 4 Plätze
Alle Preise zzgl. MwSt
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Dieses Seminar kann auch als firmeninterne Schulung gebucht werden.

Seminarbeschreibung

Gerade im Rahmen agiler Transitionen werden bestehende Strukturen in Unternehmen zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt.

Sie haben Personalverantwortung und möchten ihr Team gerne auf Augenhöhe führen. Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet.

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie unterschiedliche non-direktive Führungsmodelle kennen, Sie erfahren, welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe relevant sind, Sie setzen sich mit eigenen Werten auseinander und natürlich lernen Sie konkrete non-direktive Führungstechniken kennen.

Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre mit anderen Führungskräften auszutauschen sowie Ihre Rolle zu reflektieren.

Inhalt

  • Begriffsklärung ‚Führung auf Augenhöhe‘
  • Betrachtung verschiedener Modelle für non-direktive Führung
  • Grundregeln, Eigenschaften und Prinzipien non-direktive Führung (Wertschätzung, Partizipation, Vertrauen, Transparenz u.a.)
  • Chancen und Herausforderungen beim Führen auf Augenhöhe
  • Reflexion der eigenen Führungshaltung, Werte und Prinzipien
  • Was motiviert mich zu führen?
  • Was heißt für mich ‚Führen auf Augenhöhe‘
  • Umgang mit neuen Anforderungen im agilen Umfeld
  • Non-direktive Führungsmethoden (partizipative Entscheidungsverfahren, konstruktives Feedback, Fragetechniken, Teambuilding u.a.)
  • Umgang mit Gruppen und psychosozialen Prozessen/ Dynamiken (Umgang mit Widerständen & Konflikten, Relevanz von Teamrollen, Potenziale erkennen etc.)

Voraussetzungen

Idealerweise Grundkenntnisse im Bereich Kommunikation und Moderation


Nachhaltigkeit

ÖKOPROFIT

Wir stellen uns unserer Verantwortung gegenüber der Umwelt durch nachhaltiges, ganzheitliches Handeln.

So lautet einer unserer Grundwerte bei oose. Für uns bedeutet das, jeden Aspekt unseres Handelns als Unternehmen kritisch zu hinterfragen und auf nachhaltiges Wirtschaften statt auf kurzfristige Gewinne auszurichten.

Deshalb ist oose Partner in der UmweltPartnerschaft Hamburg und durch OKÖPROFIT ® zertifiziert.

Inklusive

  • Dieses Seminar können Sie bis zu zwei mal kostenlos wiederholen (siehe AGB)

Fördermöglichkeiten und Bildungsurlaub

Gerne können Sie unsere Seminare auch mit einem Bildungsurlaub kombinieren. Wir überprüfen im Einzelfall, ob Ihr Bundesland unsere Seminare anerkennt. Bildungsgutscheine von der Bundesagentur für Arbeit können wir leider nicht annehmen. Allgemeine Informationen zu Bildungsurlauben und Fördermöglichkeiten finden Sie hier https://www.oose.de/bildungsurlaub-foerderungen/.

Bei Interesse wenden Sie sich an Franziska Ritter.

Rabatte

  • Frühbucherpreis

    90 Tage im Voraus ohne Rücktrittsmöglichkeit verbindlich buchen (nicht mit anderen Rabatten kombinierbar).

  • Kollegenrabatt

    Ist bereits jemand aus Ihrem Unternehmen für das selbe Seminar angemeldet? Dann erhalten Sie für Ihre Anmeldung diesen Kollegenrabatt.

  • Privatpersonen

    Studenten und Privatpersonen erhalten Sonderkonditionen.

    Bitte erfragen Sie diese telefonisch!

Firmeninterne Schulung

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall führen wir das Seminar als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort oder als Remote-Seminar (Live Online Training) durch.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!