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Julia Stede
Kundenbetreuung
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Agile Softwareentwicklung mit KanbanAgile Softwareentwicklung mit Kanban

warning Hinweis zum Umgang mit dem Coronavirus bei offenen Seminaren

Unsere Seminare finden vorerst online statt. Bitte achten Sie auf die entsprechende Markierung beim jeweiligen Termin. Weitere Hinweise zur technischen Durchführung erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung.

Wir bitten um Verständnis dafür, dass wir zu diesen Terminen einige unserer Inklusivleistungen (z.B. Mittagessen) nicht anbieten können.

Termine

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3-tägiges Seminar in Hamburg
€ 1.950,00
Sonder­preis € 1.560,00
Alle Preise zzgl. MwSt

Seminarbeschreibung

Die Teilnehmenden erfahren in diesem Training wie Kanban in der Softwareentwicklung praktisch funktioniert und was die dahinterliegenden Prinzipien und Denkweisen sind. Die Teilnehmenden wenden in den Übungen Kanban unmittelbar auf ihren Alltag an und lernen so auch, wie sich auf diesem Weg im eigenen Umfeld Agilität einführen lässt.

Das Seminar stellt Sie in den Mittelpunkt, aktiviert Ihre Ressourcen und bereitet den Raum für ein lebendiges Lernerlebnis. Hier kommt das Wissen nicht von vorne herabgeregnet. Sie erarbeiten sich die Inhalte aktiv im Rahmen sorgfältig konzeptionierter Trainingsschritte.

    Die Grundregeln von Kanban sind einfach:

  • Visualisiere den grundlegenden Arbeitsablauf
  • Hole Dir die Arbeit vom Vorgänger (pull-Prinzip)
  • Erledige nicht mehr Arbeit als Dein Nachfolger bearbeiten kann (begrenze den WIP = work in progress)
  • Lerne Deinen Arbeitsablauf besser zu verstehen und entwickle Ihn stetig weiter.

Kanban ist leicht in bestehende Softwareentwicklungsprozesse zu integrieren, hilft die Entwicklungsarbeit effizient zu organisieren und die Wirkungsweise agilen Arbeitens für alle greifbar zu machen.

Inhalt

  • In der Kanban-Simulation die Grundprinzipien erfahren
  • Visualisierung des Arbeitsflusses, Standards und Varianten
  • Tickets und Ticketklassen definieren
  • Prozessregeln, Work-In-Progress (WIP) und Definition of Done der Arbeitsschritte festlegen
  • Begleitende Meetings
  • Koordination mehrerer Teams
  • Priorisierung und Erneuerung des Arbeitsvorrats
  • Metriken und Prozessmonitoring
  • Einführung von Kanban
  • Scrum und Kanban kombinieren

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in agilen Verfahren


Seminarzeiten & Anfahrt

Das Seminar beginnt am ersten Seminartag um 09:30 Uhr und endet am letzten Seminartag in der Regel gegen 16:00 Uhr.

Unsere Seminare in Hamburg finden im Schulterblatt 36 / Montblanc Kontorhaus in unserem oose.campus statt.

Übernachtungs- und Reisekosten sind nicht enthalten. Sie können unsere kleine, aber feine Hotel-Auswahl unter Hotelbuchung ansehen und unter Angabe des Stichwortes „oose“ direkt reservieren.

Inklusive

  • Mittagessen, Kaffee, Tee, Kaltgetränke, Gebäck und frisches Obst.
  • Dieses Seminar können Sie bis zu zwei mal kostenlos wiederholen (siehe AGB)

Weiterbildungsgutschein

Sie können unsere Seminare auch mit einem Bildungsurlaub kombinieren. Informieren Sie uns bitte ca. drei Monate vorher darüber, ob dies für Sie in Frage kommt. Gerne überprüfen wir im Einzelfall, ob Ihr Bundesland unsere Seminare anerkennt. Allgemeine Informationen finden hier. Bei Interesse wenden Sie sich an Franziska Ritter. Bildungsgutscheine von der Bundesagentur für Arbeit akzeptieren wir leider nicht. Unsere Seminare sind nicht AZAV zertifiziert und haben auch keinen ISO-Standard. Wir akzeptieren jedoch die Bildungsschecks aus Nordrhein-Westfalen.

Rabatte

  • Sonderpreis

    Aufgrund der Sondersituation bzgl. des Coronavirus erhalten Sie bis auf Weiteres auf alle Buchungen 20% Rabatt

  • Privatpersonen

    Studenten und Privatpersonen erhalten Sonderkonditionen.

    Bitte erfragen Sie diese telefonisch!

Firmeninterne Schulung

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall führen wir das Seminar aktuell als Remote-Seminar (Online Live Seminar) durch.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!