Agiles Software-Projektmanagement

Agiles Projektmanagement erfolgreich umsetzen

Sie sind…

• Projektmanagerin oder Projektmanager aus dem klassischen Umfeld und möchten sich in agile Methoden einarbeiten?
• Teammitglied in der agilen Softwareentwicklung und wollen sich im Projektmanagement verbessern?
• Auf der Suche nach neuen Perspektiven und Praktiken, um ihr Projekt erfolgreich agil zu gestalten?

Bei uns sind Sie richtig!

Agilität und Projektmanagement sind kein Widerspruch! Unser Seminar ermöglicht Ihnen, Ihr Projektmanagementwissen zu erweitern und befähigt Sie, agile Methoden erfolgreich in Ihrem Projektmanagementprozess einzusetzen. Das Augenmerk der Weiterbildung liegt auf der Anwendung agiler Ansätze für klassische Aufgaben des Projektmanagements in einem komplexen und dynamischen Umfeld.

Erkunden Sie unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer und Trainerinnen die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung. Gemeinsam gestalten wir Projekte, die flexibel, kundenorientiert und effizient sind.

Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung agiler Projektmanagementtechniken, indem Sie das Gelernte in vielen praktischen Übungen in Gruppenarbeit anwenden und Ihre Lösungen mit den anderen Teilnehmern und Ihrem Trainer oder Ihrer Trainerin diskutieren.

Praxisnahe Fallbeispiele helfen Ihnen beim Verinnerlichen der Methoden.

Profitieren Sie dabei von den Erkenntnissen und unseren langjährigen Erfahrungen mit agilem Projektmanagement. Sie erhalten von uns Best Practices und Erfahrungsberichte aus erster Hand unabhängig vom Vorgehensmodell oder Framework. Wir bleiben für Sie auf dem neuesten Stand und kennen die sowohl Vorzüge als auch Grenzen verschiedener agiler Vorgehensweisen!

Entwickeln Sie Ihre Projektmanagementfähigkeiten weiter und melden Sie sich noch heute für die Schulung „Agiles Projektmanagement“ an. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre Projektmanagement auf das nächste Level zu bringen.

Für den Besuch des Seminares erhalten Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).

Für den Besuch des APM-Seminares erhalten PMI^®-zertifizierte Projektmanager (PMP)^® 24.50 PDUs PMP^®/PgMP^® oder PMI-ACP℠
(für Nicht-PMI-ler: das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP^®-Status wichtig sind.)

PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Managment Institutes, Inc.

Inhalt

• Kollaboratives Risikomanagement: Entdecken Sie, wie Sie mit einer gemeinschaftlichen Herangehensweise Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und bewältigen. Lernen Sie, wie agile Methoden dazu beitragen, Risiken effektiv zu managen und somit den Projekterfolg zu sichern.
• Scope, Zeit und Qualität: Vertiefen Sie Ihr Verständnis für das magische Dreieck des Projektmanagement im agilen Kontext. Lernen Sie, wie agile Techniken Ihnen helfen, den Umfang eines Projekts effizient zu definieren und zu steuern. Erleben Sie, wie Sie mit agilen Methoden zeiteffizienter arbeiten können und gleichzeitig hohe Qualität sicherstellen können.
• Projekt-Controlling: Lernen Sie, wie Sie mit agilen Methoden und Ansätzen des Projekt-Controllings den Projektfortschritt in allen Phasen überwachen, Anpassungsbedarfe identifizieren und Änderungen vornehmen können.
• Stakeholdermanagement: Erfahren Sie, wie agiles Projektmanagement die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern verbessert. Entwickeln Sie Fähigkeiten, um in einem agilen Umfeld klar und effektiv zu kommunizieren.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement und in agilen Verfahren

Das Seminar beginnt am ersten Seminartag um 09:30 Uhr und endet am letzten Seminartag in der Regel gegen 16:00 Uhr.

Unsere Seminare in Hamburg finden im Schulterblatt 36 / Montblanc Kontorhaus in unserem oose.campus statt.

Übernachtungs- und Reisekosten sind nicht enthalten. Sie können unsere kleine, aber feine Hotel-Auswahl unter Hotelbuchung ansehen und unter Angabe des Stichwortes „oose“ direkt reservieren.

Wir sind Mitglied beim Weiterbildung Hamburg e.V.! Informationen dazu, sowie aus welchem Bundesland Sie bei uns Bildungsurlaub bekommen können und welche Fördermöglichkeiten es bei offenen Seminaren gibt finden Sie hier: https://www.oose.de/bildungsurlaub-foerderungen/.

Bei Interesse wenden Sie sich an info@oose.de

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall führen wir das Seminar als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort oder als Remote-Seminar (Live Online Training) durch.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!