Die Geschäftsprozesse der eigenen Organisation oder des Kunden richtig zu verstehen, ist die Grundlage, um Abläufe zu verbessern und zu digitalisieren. Mit der Business Process Model and Notation (BPMN) können Sie sich bei uns die passende und etablierte Notation zu eigen machen. Dabei vermitteln wir nicht nur alle Elemente der BPMN, die Sie für aussagekräftige und verständliche Geschäftsprozessbeschreibungen benötigen, sondern auch die passende Methode, um die Prozesse effektiv zu erheben. Und wir verschweigen Ihnen auch nicht die Grenzen der BPMN und wie Sie diese überwinden können.
In unseren Trainings erhalten Sie viel Gelegenheit, die BPMN in interaktiven Übungen auszuprobieren und dazu individuelle und ausführliche Rückmeldung zu bekommen.
Lernen Sie die BPMN von anerkannten Modellierungsexperten:
Was uns auszeichnet sind 20 Jahre praktische Modellierungserfahrung und die Tatsache, dass wir die Standards wie BPMN selbst mitgestalten.
Zertifizierung OCEB2-F
Das Zertifikat OCEB2-F OMG Certified Expert in Business Process Management 2, das oose mitentwickelt hat, ist ein international anerkannter Nachweis zum Thema Geschäftsprozessmanagement.
Neben fundiertem BPMN-Wissen wird in der Prüfung auch Grundlagenwissen im Prozessmanagement verlangt! Dieses wird in den letzten beiden Tagen des Seminars kompakt vermittelt.
Bei einem Präsenzseminar findet die Prüfung direkt im Anschluss, bei einem Live Online Training zu einem von Ihnen gewählten Termin statt, weitere Information dazu erhalten Sie nach der Anmeldung. Die Prüfung findet in englischer Sprache statt.

Das Wissen nehmen Sie mit …
Jeder Teilnehmer erhält zusätzlich zu den Seminarunterlagen das Buch „Basiswissen Geschäftsprozessmanagement“ von Tim Weilkiens, Christian Weiss, Andrea Grass und Kim Nena Duggen für die Zertifizierungsvorbereitung. Bei einem Präsenzseminar erhalten Sie das Buch vorab per Post, bei einem Live Online Training als E-Book zum Download.
Für den Besuch der ersten drei Tage erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager (PMP)®
19 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠
(für Nicht-PMI-ler: das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP®-Status wichtig sind.)
PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Managment Institutes, Inc.
Übrigens: dieses Seminar ist für Teilnehmende aus Hamburg als Bildungsurlaub genehmigt.
Inhalt
1. Geschäftliche Abläufe mit BPMN 2.0 modellieren
- Zweck und Grenzen der BPMN
- Elemente der BPMN zur Geschäftsprozessbeschreibung
- Methode zur effektiven Erhebung von Geschäftsprozessen
- Best Practices zur verständlichen Geschäftsprozessbeschreibung
- Sinnvolle Ergänzungen zur BPMN
2. Vorbereitung auf die OCEB2-F Zertifizierung
- Business Goals, Objectives
- Business Process Concepts and Fundamentals
- Business Process Management Concepts and Fundamentals
- Business Motivation Modeling
- Process Quality, Governance and Metrics Frameworks
Voraussetzungen
Gute Englischkenntnisse für die Zertifizierungsprüfung