Business Process Management

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Für Business Analysten, Prozessverantwortliche und alle, die sich für dieses Thema interessieren.
Business Analysten und Prozessverantwortliche im Kontext von BPM (Business Process Management) haben viele Aufgaben. Die Erhebung, Dokumentation und Optimierung von Prozessen, abbilden von Geschäftsstrategien, erfassen von Geschäftsregeln um nur einige zu nennen.
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit BMM (Business Motivation Model) Ihre Geschäftsstrategien abbilden können. Führen Sie auf Basis eines durchgängigen Beispiels eine Prozessverbesserung durch, indem Sie zunächst einen Prozess aufnehmen, diesen bewerten und schließlich optimieren. Erleben Sie dabei, wie sowohl Geschäftsstrategie und Geschäftsprozesse als auch Geschäftsregeln zusammenspielen.

Inhalt

• Unternehmensarchitekturen
• BMM (Strategieentwicklung)
• Prozesse mit BPMN (Business Model and Notation) erfassen
• Prozesse analysieren
• Prozesse verbessern
• Zusammenhang zwischen BMM, Geschäftsregeln und Geschäftsprozessen

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in BPMN

Das Seminar beginnt am ersten Seminartag um 09:30 Uhr und endet am letzten Seminartag in der Regel gegen 16:00 Uhr.

Unsere Seminare in Hamburg finden im Schulterblatt 36 / Montblanc Kontorhaus in unserem oose.campus statt.

Übernachtungs- und Reisekosten sind nicht enthalten. Sie können unsere kleine, aber feine Hotel-Auswahl unter Hotelbuchung ansehen und unter Angabe des Stichwortes „oose“ direkt reservieren.

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall kommen unsere TrainerInnen entweder zu Ihnen ins Haus oder das Seminar findet in unseren Räumen bzw. einem externen Seminarhaus statt.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!