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Olaf Tesmer
Berater, Coach, Trainer
+49 (40) 414250-0
Digital Practitioner & Manager – AusbildungsgangDieser Ausbildungsgang ist eine Kombination aus den Einzelmodulen:
Modul 1: Start in die Digitalisierung – von der Idee zum digitalen Change
Modul 2: Digitale Geschäftsprozesse und die Auswirkung auf die IT
Modul 3: Die Realisierung digitaler Geschäftsmodelle
Modul 4: Die Technologieebene der Digitalisierung
In der Kombination sparen Sie 10% gegenüber der Einzelbuchung.
Der Einstieg in den Ausbildungsgang ist mit jedem Modul möglich.
Termine Ausbildungsgang 2020
Modul 1: 02.-04.06.2020
Modul 2: 03.-05.08.2020
Modul 3: 21.-23.09.2020
Modul 4: 23.-25.11.2020
Termine Ausbildungsgang 2021 Frühjahr
Modul 1: 30.03 – 01.04.2021
Modul 2: 03.05 – 05.05.2021
Modul 3: 14.06 – 16.06.2021
Modul 4: 28.07 – 03.07.2021
Termine Ausbildungsgang 2021 Herbst
Modul 1: 06.09 – 08.09.2021
Modul 2: 11.10 – 13.10.2021
Modul 3: 15.11 – 17.11.2021
Modul 4: 13.12 – 15.12.2021
Digitalisierung – was heißt das eigentlich?
Online-Banking, Web-Shops, Digitale Bezahlverfahren, Pay per Click gehören schon längst zu unserem Alltag und auch die Digitale Fabrik steht schon auf der Agenda. Jedoch stehen wir damit erst am Anfang: Es werden neue, digitale Geschäftsmodelle entstehen, von denen disruptive Effekte ausgehen können. Etablierten Unternehmen droht die Verdrängung vom Markt. Bestehende Geschäftsmodelle und Unternehmensstrukturen werden in Frage gestellt.
Keine Alibi-Digitalisierung
Wer jetzt nicht handelt, kann bald im Markt nicht mehr Schritt halten. Dies haben viele Unternehmen bereits erkannt. Sogenannte Digitalstrategien werden erarbeitet und Verantwortliche für die digitale Transformation ernannt. Doch eine Digitalstrategie sollte nicht zum Selbstzweck oder Alibi werden, sondern ein konkretes unternehmerisches Ziel verfolgen.
Insbesondere die folgenden Fragen sind dabei essentiell:
- Warum brauchen wir eine digitale Transformation im Unternehmen?
- Was ist der erwartete Nutzen?
- Welche Geschäftsbereiche und Prozesse sind betroffen?
- Was sind mögliche Auswirkungen?
- Wie können Digitalisierungsprojekte aufgesetzt und durchgeführt werden?
- Welche Technologien sind für die Umsetzung relevant und wie können technologische Risiken
minimiert werden?
Ausbildung zum Digital Practitioner & Manager
Unser Ausbildungsprogramm zum Digital Practitioner & Manager adressiert diese Fragestellungen, gibt Ihnen geeignete Methoden und Werkzeuge an die Hand, um der Herausforderung Digitalisierung angemessen zu begegnen, und liefert Ihnen wichtige Hintergrundinformationen. Gleichzeitig werden Sie in die Lage versetzt, die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen bewerten zu können.
Inhalt
Modul 1: Digitalisierung – Von der Idee zur digitalen Strategie
- Einführung und Begriffsklärungen: Was bedeutet eigentlich Digitalisierung?
- Geschäftsmodelle und die Auswirkung der Digitalisierung
- Auswirkung der Digitalisierung auf die Organisation: Vision, Rollenklärung, Roadmap
Modul 2: Digitale Geschäftsprozesse und die Auswirkung auf die IT
- Geschäftsprozesse identifizieren und hinsichtlich digitaler Chancen bewerten
- Auswirkungen auf die IT-Landschaft bestimmen
- Programm- und Portfoliomanagement, Verbesserungsprojekte priorisieren und initiieren
Modul 3: Die Projektebene: Die Realisierung digitaler Geschäftsmodelle
- Agile Umsetzung digitaler Vorhaben: Releaseplanung und Fortschrittsverfolgung
- Anforderungen agil entwickeln
- Rollen und interdisziplinären Teams
Modul 4: Technologie für Digitalisierung richtig nutzen und Risiken minimieren
- Domain-driven Design in Kombination mit Event Storming zur Erfassung und Strukturierung des Problemraums
- Aktuelle Technologien und ihre Anwendungsfelder: Bewertung von Technologie- und Architekturkonzepten
- Einfluss von Technologien und Architekturen auf die Unternehmensstruktur
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Voraussetzungen notwendig.