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Nicola Bosse
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Future Leadership AusbildungFuture Leadership Ausbildung

Eine interaktive Seminarreihe

Termine

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Alle Preise zzgl. MwSt

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar ist eine Kombination aus den Einzelseminaren

In der Kombination sind die beiden Seminare günstiger.

Agiles Management, Netzwerkorganisation, Enterprise 2.0 -viele Buzz-Words kreisen derzeit durch die Wirtschaft. Doch was steckt wirklich hinter dem Erfolg von den Vorreitern moderner Unternehmensführung? Entdecken Sie neue Ansätze von Führung, holen Sie sich neue Denkanstöße, erleben Sie Aha-Effekte und lernen Sie von Höchstleistungsorganisationen, die wir seit Jahren studieren und begleiten.

Inhalt

  • praktische Werkzeuge, mit denen Sie Probleme in Ihrem Unternehmen lösen können, die andere noch nicht einmal verstehen
  • die wichtige Unterscheidung zwischen wirkungslosen Moden (Tischkicker, Sabbaticals, etc.) und wirksamen Interventionen
  • die Gefahren von Management-Rezepten wie Holocracy
  • warum viele Unternehmen heute an ihre Grenzen geraten und unter Bürokratisierung und Brain Drain leiden
  • wie Höchstleistungsunternehmen die gestiegene Marktdynamik gekonnt bewältigen und sie für ihre Wettbewerber sogar erzeugen
  • wie Sie in Ihrem Einflussbereich mit einfachen Ansätzen positive Veränderungen in Richtung agilerer Organisation bewirken können
  • anhand von konkreten Fallbeispielen (gerne auch Ihren eigenen), wie moderne Unternehmensführung zu mehr wirtschaftlichem Erfolg führt
  • lernen Sie auf außerordentlich praxisnahe und intensive Weise die Systemtheorie kennen – sie ist zu der wohl leistungsstärksten Theorie für erfolgreiche Führung im 21. Jahrhundert geworden
  • wieso Unternehmen sich gegenüber Change auch dann so renitent zeigen, wenn Management und Mitarbeiter sich über deren Sinnhaftigkeit einig sind
  • den Immunapparat auch großer Organisationen trotzdem überwinden, um positive Veränderungen innerhalb weniger Monaten zu bewirken
  • das Top-Management von nötigen Veränderungsmaßnahmen überzeugen
  • wirksame Beratungsansätze und welche nur Zeit und Geld kosten

Voraussetzungen

  • für Einsteiger und Fortgeschrittene in das Thema Moderne Unternehmensführung
  • für Geschäftsführer & Unternehmer
  • für Führungskräfte mit Gestaltungsspielraum (Bereichsleiter o.ä.)
  • für interne & externe Organisationsentwickler
  • das zweite Modul richtet sich vorrangigan fortgeschrittene Teilnehmer, die das 1. Seminar besucht haben oder signifikante Kenntnisse zu moderner Unternehmensführung erworben haben (die zum Teil sehr anspruchsvollen Inhalte zur Systemtheorie können sonst zu einer Überforderung führen)

Seminarzeiten & Anfahrt

Das Seminar beginnt am ersten Seminartag um 09:30 Uhr und endet am letzten Seminartag in der Regel gegen 16:00 Uhr.

Unsere Seminare in Hamburg finden im Schulterblatt 36 / Montblanc Kontorhaus in unserem oose.campus statt.

Übernachtungs- und Reisekosten sind nicht enthalten. Sie können unsere kleine, aber feine Hotel-Auswahl unter Hotelbuchung ansehen und unter Angabe des Stichwortes „oose“ direkt reservieren.

Inklusive

  • Mittagessen, Kaffee, Tee, Kaltgetränke, Gebäck und frisches Obst.
  • Dieses Seminar können Sie bis zu zwei mal kostenlos wiederholen (siehe AGB)

Rabatte

  • Frühbucherpreis

    90 Tage im Voraus ohne Rücktrittsmöglichkeit verbindlich buchen (nicht mit anderen Rabatten kombinierbar).

  • Kollegenrabatt

    Wenn Sie sich zu einem zeitgleichen Seminar anmelden, zu dem sich bereits Ihr Kollege angemeldet hat, gewähren wir Ihnen einen Rabatt von 20% (nicht mit anderen Rabatten kombinierbar). Der Erstanmelder kann andere Rabatte nutzen.

  • Privatpersonen

    Studenten und Privatpersonen erhalten Sonderkonditionen.

    Bitte erfragen Sie diese telefonisch!

Wir kommen zu Ihnen!

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall kommen unsere TrainerInnen entweder zu Ihnen ins Haus oder das Seminar findet in unseren Räumen bzw. einem externen Seminarhaus statt.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!