Die Geschäftsprozesse der eigenen Organisation oder des Kunden richtig zu verstehen, ist die Grundlage, um Abläufe zu verbessern und zu digitalisieren. Mit der Business Process Model and Notation (BPMN) können Sie sich bei uns die passende und etablierte Notation zu eigen machen. Dabei vermitteln wir nicht nur alle Elemente der BPMN, die Sie für aussagekräftige und verständliche Geschäftsprozessbeschreibungen benötigen, sondern auch die passende Methode, um die Prozesse effektiv zu erheben. Und wir verschweigen Ihnen auch nicht die Grenzen der BPMN und wie Sie diese überwinden können.
In unseren Trainings erhalten Sie viel Gelegenheit, die BPMN in interaktiven Übungen auszuprobieren und dazu individuelle und ausführliche Rückmeldung zu bekommen.
Lernen Sie die BPMN von anerkannten Modellierungsexperten:
Was uns auszeichnet sind 20 Jahre praktische Modellierungserfahrung und die Tatsache, dass wir die Standards wie BPMN selbst mitgestalten.
Verlängern Sie Ihren Besuch um zwei Tage und buchen Sie unseren Kombinationskurs Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inkl. Zertifizierung OCEB2-F.
Diese Übersicht nehmen Sie mit
Als Teilnehmer erhalten Sie unsere BPMN 2.0-Notationsübersicht im A3-Format. Während des Trainings machen Sie Erfahrung mit der Anwendung der Notation. Und nach dem Seminar benutzen Sie die Übersicht, um rasch das richtige BPMN-Element zur Hand zur haben.
Für den Besuch des BPMN-Seminars erhalten PMI
®-zertifizierte Projektmanager (PMP)
®
19 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠
(für Nicht-PMI-ler: das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP
®-Status wichtig sind.)
PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Managment Institutes, Inc.
Inhalt
- Zweck und Grenzen der BPMN
- Elemente der BPMN zur Geschäftsprozessbeschreibung
- Methode zur effektiven Erhebung von Geschäftsprozessen
- Best Practices zur verständlichen Geschäftsprozessbeschreibung
- Sinnvolle Ergänzungen zur BPMN
Voraussetzungen
keine
Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren
