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Nicola Jährig
Vorstand, Kundenbetreuung
+49 (40) 414250-16

Kanban Management Professional 1 (KMP I)Kanban Management Professional 1 (KMP I)

Teil 1: Kanban Systems Design

Termine

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2-tägiges Seminar in Hamburg
€ 1.490,00
Früh­bucherpreis € 1.266,50 noch für 4 Plätze
Alle Preise zzgl. MwSt

Seminarbeschreibung

Live Online Training:
Das Live Online Training findet wie folgt statt: 18.06 und 19.6. und 22.06. und 23.6. jeweils von 9:00 bis 13:30 Uhr

Certified Kanban TrainingAls Teilnehmer dieses Seminars KMP I lernen Sie die grundlegenden Rezepte (Prinzipien, Praktiken, Werte) der Kanban-Methode. In einer Simulation werden diese dann angewendet und vertieft. Sie erfahren außerdem, wie Sie in der eigenen Organisation nach einem bewährten Verfahren am besten mit Kanban starten oder bestehende Kanban Systeme wirkungsvoll verbessern können.

In Kooperation mit Okaloa haben wir den ersten Trainingstag verbessert. Wir setzen nun die Flowlab-Simulation ein. Damit werden sämtliche Konzepte schrittweise vermittelt und direkt in der Business-Simulation erprobt. Teilnehmer bestätigen uns einen tiefen Lerneffekt der vermittelten Konzepte, insbesondere von „Fluss“, Serviceklassen und Kapazitätszuweisung. Im Kurs sind maximal 12 Teilnehmer.

Der Kurs basiert auf dem offiziellen lizensierten Material der Lean Kanban University. Gedrucktes Schulungsmaterial sowie alle Materialien in elektronischer Form (teilweise auf englisch) werden bereitgestellt. Ihre Trainerin ist Susanne Bartel.

Nach vollständigem Besuch des Kurses erhalten Teilnehmer ein offizielles Teilnahmezertifikat der Lean Kanban University. Die Zertifizierung „Kanban Management Professional (KMP)“ wird erst nach erfolgreicher Teilnahme an den beiden Kursen KMP I und KMP II erworben.

Inhalt

Tag 1: Kanban kennen und erleben

  • Die Kanban Methode: Werte, Prinzipien (Change Management und Service Delivery) und Kernpraktiken
  • Service-Orientierung
  • Visualisierung, Pull-Systeme, Zusagepunkte
  • Nachschub und Planung
  • Auslieferung von Produkten
  • Grundlegende Metriken und Charts

Tag 2: Kanban einführen

Review einer Fallstudie sowie praktische Arbeit mit Beispielen der Teilnehmer zum Entwurf eines Kanban-Systems nach dem STATIK-Ansatz (Systems Thinking Approach to Implementing Kanban):

  • Motive für die Veränderung verstehen
  • Nachfrage und Leistungsvermögen analysieren

Voraussetzungen

Dieser Kurs eignet sich für alle, die Ihr Kanban System entwerfen bzw. das bestehende verbessern möchten.

  • Projektmanager und Programmmanager
  • Teamleiter, mittleres Management
  • Entwicklungsleiter
  • Business Analysts, Scrum Product Owner, Scrum Master
  • (Teile von) Teams

Inklusive

  • Dieses Seminar können Sie bis zu zwei mal kostenlos wiederholen (siehe AGB)

Weiterbildungsgutschein

Sie können unsere Seminare auch mit einem Bildungsurlaub kombinieren. Gerne überprüfen wir im Einzelfall, ob Ihr Bundesland unsere Seminare anerkennt. Allgemeine Informationen finden hier. Bei Interesse wenden Sie sich an Franziska Ritter. Bildungsgutscheine von der Bundesagentur für Arbeit akzeptieren wir leider nicht. Unsere Seminare sind nicht AZAV zertifiziert und haben auch keinen ISO-Standard. Wir akzeptieren jedoch die Bildungsschecks aus Nordrhein-Westfalen.

Rabatte

  • Frühbucherpreis

    90 Tage im Voraus ohne Rücktrittsmöglichkeit verbindlich buchen (nicht mit anderen Rabatten kombinierbar).

  • Kollegenrabatt

    Ist bereits jemand aus Ihrem Unternehmen für das selbe Seminar angemeldet? Dann für Ihre Anmeldung diesen Kollegenrabatt.

  • Privatpersonen

    Studenten und Privatpersonen erhalten Sonderkonditionen.

    Bitte erfragen Sie diese telefonisch!

Firmeninterne Schulung

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall führen wir das Seminar als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort oder als Remote-Seminar (Live Online Training) durch.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!