Konfliktmoderation,Verhandlungstechniken und Coaching-Werkzeuge

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Dieses Seminar ist eine Kombination aus den Einzelseminaren

• Konfliktmoderation, starke Interventionen und Verhandlungstechniken (3 Tage)
• Coaching-Werkzeuge (2 Tage)

In der Kombination sind die beiden Seminare günstiger.

Im ersten Teil dieser Kombination lernen Sie in diesem `Fortgeschrittenen Workshop´ starke Interventionsformen kennen, um möglicherweise tiefer liegende Konfliktarten angemessen lösen zu können. Dabei lernen Sie die Konfliktmoderation kennen und führen diese konkret durch. Im Falle eines Interessenkonfliktes unterstützt Sie die praktische Anwendung des Harvard-Konzepts, um ein tragfähiges Ergebnis verhandeln zu können. Damit steigern Sie direkt die Qualität und den Wert Ihrer Projektergebnisse für die Stakeholder und schaffen die Basis für besonders kreative Lösungen.

Im zweiten Teil dieser Kombination vertiefen Sie Ihre Coaching-Kompetenz. Gewinnen Sie beim angeleiteten gegenseitigen Coachen neue Herangehensweisen im Umgang mit schwierigen Situationen in Ihrer dynamischen Arbeitswelt.

Sie gehen anhand eigener Praxisbeispiele aus Ihrem beruflichen Umfeld in den fünf Workshoptagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur Konfliktmoderation in vertrauensvoller Atmosphäre durch und bauen darauf ihre neuen Coaching-Kompetenzen aus. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützen Sie während der Tage angemessen. Dadurch verinnerlichen Sie sowohl die einzelnen Techniken und erhalten wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

Das Wissen nehmen Sie mit
Sie erlernen das wesentliche nicht-fachliche Handwerkszeug zum Überleben im Projektdschungel.

Für Sie sind wir am Puls der Zeit

Sie erhalten von uns Informationen und Erfahrungsberichte aus erster Hand, denn unsere Trainer sind als Coaches und Mediatoren in Projekten sowie als Fachautoren tätig. So erhalten Sie die Inhalte praxisnah und finden direkt Anknüpfpunkte für ihre Umsetzung in Ihrem Projektalltag.

Inhalt

• Anknüpfen an vorhandenes Wissen & Erfahrung
• Konfliktanalyse
• Konfliktmoderation durchführen
• Übersicht zum HarvardKonzept
  • Menschen und Probleme getrennt behandeln
  • Interessen herausfinden
  • Optionen entwickeln
  • Objektive Kriterien ableiten
  • Schwierige Verhandlungssituationen meistern
• Unterstützende Kommunikationstechniken
• Weiterführende Coaching-Techniken wie z.B
  • Wunderfrage
  • systemische Fragen
  • Skalierungsfragen
• Prinzipien und Grundsätze des systemischen Coachings
• Ausprobieren neuer Techniken und Lösungswege anhand der eingebrachten realen Anliegen
• Gegenseitiges Coaching

Voraussetzungen

Sie haben

• bereits unsere Kombination 1 bestehend aus Kommunikation & Moderation und Konfliktmanagement, konstruktiver Konfliktlösungen besucht -Voraussetzung für den Besuch dieses Workshops!
• vergleichsweise ähnliche praktische und theoretische Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation & Moderation Konfliktmanagement, konstruktive Konfliktlösungen

Gerne können Sie unsere Seminare auch mit einem Bildungsurlaub kombinieren. Wir überprüfen im Einzelfall, ob Ihr Bundesland unsere Seminare anerkennt. Bildungsgutscheine von der Bundesagentur für Arbeit können wir leider nicht annehmen. Allgemeine Informationen zu Bildungsurlauben und Fördermöglichkeiten finden Sie hier https://www.oose.de/bildungsurlaub-foerderungen/.

Bei Interesse wenden Sie sich an Franziska Ritter.

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall führen wir das Seminar als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort oder als Remote-Seminar (Live Online Training) durch.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!