Konfliktmoderation,Verhandlungstechniken und Coaching-Werkzeuge

Dieses Seminar ist eine Kombination aus den Einzelseminaren

• Konfliktmoderation, starke Interventionen und Verhandlungstechniken (3 Tage)
• Coaching-Werkzeuge (2 Tage)

In der Kombination sind die beiden Seminare günstiger.

Im ersten Teil dieser Kombination lernen Sie in diesem `Fortgeschrittenen Workshop´ starke Interventionsformen kennen, um möglicherweise tiefer liegende Konfliktarten angemessen lösen zu können. Dabei lernen Sie die Konfliktmoderation kennen und führen diese konkret durch. Im Falle eines Interessenkonfliktes unterstützt Sie die praktische Anwendung des Harvard-Konzepts, um ein tragfähiges Ergebnis verhandeln zu können. Damit steigern Sie direkt die Qualität und den Wert Ihrer Projektergebnisse für die Stakeholder und schaffen die Basis für besonders kreative Lösungen.

Im zweiten Teil dieser Kombination vertiefen Sie Ihre Coaching-Kompetenz. Gewinnen Sie beim angeleiteten gegenseitigen Coachen neue Herangehensweisen im Umgang mit schwierigen Situationen in Ihrer dynamischen Arbeitswelt.

Sie gehen anhand eigener Praxisbeispiele aus Ihrem beruflichen Umfeld in den fünf Workshoptagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur Konfliktmoderation in vertrauensvoller Atmosphäre durch und bauen darauf ihre neuen Coaching-Kompetenzen aus. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützen Sie während der Tage angemessen. Dadurch verinnerlichen Sie sowohl die einzelnen Techniken und erhalten wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

Das Wissen nehmen Sie mit
Sie erlernen das wesentliche nicht-fachliche Handwerkszeug zum Überleben im Projektdschungel.

Für Sie sind wir am Puls der Zeit

Sie erhalten von uns Informationen und Erfahrungsberichte aus erster Hand, denn unsere Trainer sind als Coaches und Mediatoren in Projekten sowie als Fachautoren tätig. So erhalten Sie die Inhalte praxisnah und finden direkt Anknüpfpunkte für ihre Umsetzung in Ihrem Projektalltag.

Inhalt

• Anknüpfen an vorhandenes Wissen & Erfahrung
• Konfliktanalyse
• Konfliktmoderation durchführen
• Übersicht zum HarvardKonzept
  • Menschen und Probleme getrennt behandeln
  • Interessen herausfinden
  • Optionen entwickeln
  • Objektive Kriterien ableiten
  • Schwierige Verhandlungssituationen meistern
• Unterstützende Kommunikationstechniken
• Weiterführende Coaching-Techniken wie z.B
  • Wunderfrage
  • systemische Fragen
  • Skalierungsfragen
• Prinzipien und Grundsätze des systemischen Coachings
• Ausprobieren neuer Techniken und Lösungswege anhand der eingebrachten realen Anliegen
• Gegenseitiges Coaching

Voraussetzungen

Sie haben

• bereits unsere Kombination 1 bestehend aus Kommunikation & Moderation und Konfliktmanagement, konstruktiver Konfliktlösungen besucht -Voraussetzung für den Besuch dieses Workshops!
• vergleichsweise ähnliche praktische und theoretische Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation & Moderation Konfliktmanagement, konstruktive Konfliktlösungen

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Das Seminar beginnt am ersten Seminartag um 09:30 Uhr und endet am letzten Seminartag in der Regel gegen 16:00 Uhr.

Unsere Seminare in Hamburg finden im Schulterblatt 36 / Montblanc Kontorhaus in unserem oose.campus statt.

Übernachtungs- und Reisekosten sind nicht enthalten. Sie können unsere kleine, aber feine Hotel-Auswahl unter Hotelbuchung ansehen und unter Angabe des Stichwortes „oose“ direkt reservieren.

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall kommen unsere TrainerInnen entweder zu Ihnen ins Haus oder das Seminar findet in unseren Räumen bzw. einem externen Seminarhaus statt.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!