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Nicola Bosse
Kundenbetreuung
+49 (40) 414250-16

Product-Owner-KompetenzProduct-Owner-Kompetenz

Als Product Owner effektiv tätig sein

Termine

-
3 Tag(e) in Hamburg
€ 1.950,00
Früh­bucherpreis € 1.657,50 noch für 2 Plätze
Alle Preise zzgl. MwSt

Seminarbeschreibung

Als Product Owner sind Sie für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Produktes verantwortlich. In diesem Seminar lernen Sie anhand eines durchgängigen Beispiels die wichtigsten Werkzeuge eines Product Owners im praktischen Einsatz kennen:

  • Produktvision erarbeiten und Ziele klären
  • Planung, Umsetzungskontrolle und Steuerung von agilen Software-Entwicklungsprojekten: Planung von Release-Inhalten, agile Schätzung des Release-Aufwandes, Vorhersage von Release-Terminen, Umgang mit Puffern sowie Mechanismen zur Steuerung Ihres Teams.
  • Agiles Anforderungsmanagement verschiedener Anforderungsarten, Zerlegen von Anforderungen, Techniken der Priorisierung von Anforderungen.
  • Viele Übungen führen zu weiteren Fragen, Diskussionen und einer vertiefenden Themenbehandlung mit Bezug zu Ihrem konkreten Arbeitskontext.

    Die Lernprozesse sind selbstgesteuert und eigenverantwortlich, soweit dies innerhalb des gegebenen Rahmens möglich ist. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung. Auch soziale und kommunikative Aspekte der Softwareentwicklung werden thematisiert und erlauben Ihnen auch eine tiefere Sicht auf Ihre eigene Wirkung auf andere zu erhalten.

    Für den Besuch des Seminares erhalten Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).

PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Managment Institutes, Inc.

Inhalt

    Erfolgskritische Entscheidungen vor dem Projektstart:

  • Von der Produktidee zur Produkteinführung planen
  • Lean Productmanagement
  • Klare Produktvision erarbeiten
  • Ziele systematisch klären, präzisieren und priorisieren
  • Besonderheiten externer Auftraggeber, Preis- und Vertragsmodelle berücksichtigen
  • Anforderungsmanagement:

  • Produkt-Features, Basis-, Leistungs- und Begeisterungsanforderungen klassifizieren
  • Priorisierungstechniken verwenden
  • Arten von Anforderungen: Wann, welche und zu welchem Zweck einsetzen? (Benutzergeschichten, Themen, Epen, Anwendungsfälle, Produkt-/Release-/Iterationsfeatures, nichtfunktionale Anforderungen, Geschäftsregeln)
  • Orthogonale Anforderungs- und Planungsstrukturen handhaben
  • Planung, Umsetzungskontrolle und Steuerung:

  • Release-Management: Verschiedene Ebenen und Techniken von Planung, Kontrolle und Steuerung
  • Formale und vertragliche Aspekte

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in agilen Verfahren.

Seminarzeiten & Anfahrt

Das Seminar beginnt am ersten Seminartag um 09:30 Uhr und endet am letzten Seminartag gegen 16:00 Uhr.

Unsere Seminare in Hamburg finden im Schulterblatt 36 / Montblanc Kontorhaus in unserem oose.campus statt.

Übernachtungs- und Reisekosten sind nicht enthalten. Wir helfen Ihnen gerne bei der Organisation von Übernachtungen und Freizeitaktivitäten.

Inklusive

  • Mittagessen, Kaffee, Tee, Kaltgetränke, Gebäck und frisches Obst.
  • Trainingsunterlagen
  • Dieses Seminar können Sie bis zu zwei mal kostenlos wiederholen (siehe AGB)

Rabatte

  • Frühbucherpreis

    90 Tage im Voraus ohne Rücktrittsmöglichkeit verbindlich buchen (nicht mit anderen Rabatten kombinierbar).

  • Kollegenrabatt

    Wenn Sie sich zu einem zeitgleichen Seminar anmelden, zu dem sich bereits Ihr Kollege angemeldet hat, gewähren wir Ihnen einen Rabatt von 20% (nicht mit anderen Rabatten kombinierbar). Der Erstanmelder kann andere Rabatte nutzen.

  • Privatpersonen

    Studenten und Privatpersonen erhalten Sonderkonditionen.

    Bitte erfragen Sie diese telefonisch!

Wir kommen zu Ihnen!

Sie können dieses Seminar auch als firmeninterne Schulung (Kundenseminar) buchen. In diesem Fall kommen unsere TrainerInnen entweder zu Ihnen ins Haus oder das Seminar findet in unseren Räumen bzw. einem externen Seminarhaus statt.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen individuellen Termin!