Daily Scrum zum Feierabend
Jeden Morgen, zur gleichen Zeit, am selben Ort trifft sich Ihr Team und spricht darüber, was es gestern getan und heute tun wird? Sie resümieren schon morgens, welche Hindernisse Ihnen im Wege stehen, um Ihre Ziele zu erreichen? Trotz des vielen Besprechens, will das Ganze keine Fahrt aufnehmen? Es wirkt gezwungen und gequält?
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Dann probieren Sie einfach mal das Feierabend-Scrum!
Was sich so anhört, wie „einen trinken gehen mit Kollegen“, ist im Grunde genommen, das berühmte Aufsatteln des Pferdes von hinten. So simpel wie effektiv:
Auch wenn ein gemeinsames Stand-Up für viele Teams ein fokussierter Start in den Tag ist, übersehen einige von ihnen das immense Potential eines gemeinsamen Ausklangs.
Verlegen Sie doch einfach mal das Daily Scrum auf die letzten Minuten vor dem Feierabend, bzw. auf den Zeitpunkt, ab dem dann nach und nach die Kollegen das Büro Richtung Familie, Hobby und anderer Verpflichtungen verlassen. Zum Abschluss des Tages können Sie wunderbar gemeinsam zusammenfassen, was an dem Tag erledigt wurde. Ein schöner Nebeneffekt: Die oft etwas vernachlässigte Wertschätzung findet bei einem Feierabend-Daily erfahrungsgemäß viel leichter ihren Platz. Egal, wann die Kollegen am nächsten Morgen wieder ihre Arbeit aufnehmen, alle haben die nötigen Informationen, um direkt in den Tag zu starten. Zusätzlich sichert ein solches Feierabend-Scrum eine ordentliche Übergabe an die Kollegen in der Nachtschicht oder an die, die noch etwas länger bleiben.
Wenn Sie also das Gefühl haben, dass ihr Daily Scrum nicht so ganz seinen Sinn erfüllt, obwohl Sie sich schon lange von den drei Leitfragen gelöst haben. Oder sich Ihr Team generell mit dieser Zeremonie schwer tut, so wie sie aktuell stattfindet, sollten Sie vielleicht einen gelungenen Abschluss einem gemeinsamen Start in den Tag (der Ihnen wahrscheinlich sowieso schon gelingt) vorziehen.
Diesen und viele weitere kleine Tipps und Kniffe sowie alle nötigen Grundlagen für die Anwendung von Scrum in Ihrem Alltag erfahren Sie gern auch persönlich bei oose. Zum Beispiel in unserem offenen Seminar „Scrum in der Praxis“, welches wir auch gerne als Kundenseminar direkt bei Ihnen und mit Ihrem Team durchführen. Sprechen Sie uns einfach an.