Zeigen Sie Ihre Kompetenz im agilen Projektgeschäft. Legen Sie die Prüfung zum PMI Agile Certified Practition PMI-ACP℠ ab.
Die Prüfungsinhalte umfassen eine breit gefasste Auswahl agiler Themen und Werte und sind nicht auf ein bestimmtes Vorgehen oder Rahmenwerk festgelegt. Wir adressieren in unserem 4-tägigen Seminar alle relevanten Wissensgebiete und helfen Ihnen dabei, die Inhalte des Lehrplans für Ihr ergänzendes Selbststudium individuell zu strukturieren. So erhalten Sie sowohl das nötige Rüstzeug für die Prüfung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)℠ und vertiefen gleichzeitig Ihre eigenen Themen.
In vier Iterationen führen wir Sie durch die verschiedenen Tasks. Sie werden eigenständig Ihr Wissen zu den Tasks erarbeiten, mit anderen Teilnehmern in einen Wissensaustausch gehen und dabei von den Trainern unterstützt. Dabei kommt die Arbeit mit Taskboards, Backlogs und Retrospektiven nicht zu kurz. Interaktive Übungen zum direkten Ausprobieren und Anwenden der agilen Techniken stehen dabei zur Verfügung. Außerdem besprechen wir Beispielfragen zur Prüfungsvorbereitung.
Dieser Kurs bereitet Sie auf die Prüfung beim PMI® vor. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten.
Für den Besuch des Seminares erhalten Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).
Für den Besuch des PMI-ACP℠-Seminars erhalten PMI® -zertifizierte Projektmanager (PMP)® PDUs:
24.5 PMP®/PgMP® oder 24.5 PMI-ACP℠
(für Nicht-PMI-ler: das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP®-Status wichtig sind).
Als Teilnehmer erhalten Sie das Buch „PMI-ACP℠ Exam Prep Second Edition“ von Mike Griffiths im Wert von 83,00 EUR.
Dies ist bereits im Seminarpreis inbegriffen.
Für Sie sind wir am Puls der Zeit
Sie erhalten von uns Informationen und Erfahrungsberichte aus erster Hand, denn unsere Trainer sind als Coaches in der Einführung und Optimierung agiler Vorgehensweisen tätig. So erhalten Sie die Inhalte praxisnah und finden direkt Anknüpfpunkte für ihre Umsetzung der Prinzipien und Techniken in Ihrem Projektalltag.
PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.
Ihre Trainerin

Antje Lehmann-Benz Projektmanagement- und Trainingsexpertin mit Schwerpunkten auf agilen Themen, Scrum, Zertifizierungen und langjähriger Erfahrung als Product Owner in globalen Software-Rolloutprojekten.
Sie hat Freude daran, Menschen und Unternehmen zu helfen, Ihr Wissen auszubauen. Agile Spiele und Übungen sind immer mit dabei.
Sie ist auch ehrenamtlich für das Project Management Institute Southern Germany Chapter e.V. aktiv (Chaptermagazin, Karriereplanung und Zertifizierungsberatung für PMs, akademische Kontakte).
Inhalt
Im Seminar werden alle „Tasks, Tools, Techniques, Knowlege und Skills“, aus dem PMI-ACPSM Examination Content Outline behandelt.
Voraussetzungen
Dieses Seminar ist nur dann für Sie sinnvoll, wenn Sie bereits über etwa 2000 Stunden in nicht-agil geführten Projekten verfügen sowie über etwa 1500 Stunden in agilen Projekten. Ferner sollten Sie bereits über ein breites Wissen über agile Themen wie z.B. Scrum und Kanban verfügen, denn das Seminar ist als Repetitorium konzipiert.
Die Zulassung zur Zertifizierung ist an zahlreiche Anforderungen geknüpft. Bitte informieren Sie sich hier über diese Anforderungen.