GeschäftsprozesseSchaffen Sie mit verblüffend einfachem Handwerkszeug Klarheit für alle wichtigen Beteiligten und ihren unterschiedlichen Perspektiven.
Lernen Sie BPMN als einheitliche Notation für Prozessabläufe und -abhängigkeiten als ein solides Fundament kennen – sowohl fürAutomationszwecke als auch für rein organisatorische Abläufe.
Machen Sie Ihren Geschäftsprozessen Beine – mit lebendiger Moderation, überzeugender Visualisierung und strukturiertem Vorgehen.
Unsere neuen Räumlichkeiten in der Schomburgstraße 50, 22767 Hamburg sind frisch bezogen! Die ersten Seminare finden bereits dort statt, allerdings sind in den nächsten Wochen auch noch einige Termine in anderen Räumen in Hamburg geplant.
Den Veranstaltungsort deines Seminars teilen wir dir in deiner Anmeldebestätigung mit. Bei Fragen kannst du dich gerne unter info@oose.de an uns wenden.
Aufgaben werden immer vielfältiger und die Systeme werden immer komplizierter. Gewinnen Sie mithilfe eines Reviews ihrer Prozesslandschaft durch einen oose-Coach, als neutralem Dritten, den Überblick. Auf dieser Basis können z.B. Organisationsentwicklungsprojekte oder eine IT-Anforderungserhebung aufbauen. Wir unterstützen Sie mit rollengerechter Ausbildung Ihrer Business-Analysten, Prozessmanager oder Workflow-Engineers.
Gewinnen Sie einen Überblick über das Zusammenspiel Ihrer IT-Systeme und geschäftlichen Tätigkeiten. Konzipieren Sie Struktur und Architektur Ihrer IT-Landschaft, um bei zukünftigen Anpassungen und Anforderungen an Ihr Geschäftsmodell schnell und angemessen agieren zu können.
Führen sie ein Workflow-Management-System ein und sichern Sie so die Flexibilität ihrer Prozesse und damit die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäfts.
Profitieren Sie von unserer BizMod-Methodik, die die gewinnbringendsten Elemente aus BPMN, UML und Geschäftsarchitektur kombiniert. Schneiden Sie diese passgenau auf Ihren Bedarf zu. Damit reduzieren Sie Transferverluste bei der Umsetzung und beschleunigen den Return on invest.
Reduzieren Sie Durchlaufzeiten und Kosten, indem Sie Ihre Prozesse kontinuierlich verbessern und für geeignete Unterstützung durch Ihre Software sorgen.
BizMod – Geschäftsprozessanalyse mit BPMN und UML
HIer finden Sie die BPMN Notationsübersicht zum Download.
Das Business Motivation Model der Object Management Group dient dazu, Ziele und Mittel einer Firma zu beschreiben. Die Spezifikation ist auf der OMG-Website herunterladbar. Da das Metamodell darin nicht sehr übersichtlich gezeigt wird, haben wir hier eine eigene Version erstellt, die Sie auch als PDF-Datei herunter laden können.
Sie sind bei der Thematik Geschäftsprozesse eher Einsteiger odr Experte? Hier finden Sie einen Überblick zu unserem Seminarangebot.
EMBA Digital Leadership der TU Graz – jetzt informieren über Inhalte, Organisatorisches und Schwerpunkte Kennst und verstehst du für dein Unternehmen relevante digitale Technologien? Weißt du, wie du diese zur Optimierung der digitalen Strategie bzw. zur Neuausrichtung deines Unternehmens nutzen kannst? Der nachhaltige digitale Wandel stellt auch für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar. Sich rasch […]
IoT-basierte und somit auch digitale Geschäftsmodelle versprechen neue Möglichkeiten der Umsatzgenerierung und Kundenbindung. Zeitgleich sehen sich Unternehmen neuen Herausforderungen gegenüber, denn nur ein geringer Prozentsatz von bisherigen IoT-Initiativen in Unternehmen gelten als ökonomisch erfolgreich. Besondere Methoden und Herangehensweisen, die das Risiko minimieren und eine konsequente Kundenorientierung sicherstellen, verlangen neue IoT Geschäftsmodelle. IoT Business Model Builder […]
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Von Passivität zur Aktivität! Was wollen wir ändern und wohin? Wie gelingt es mir zu beteiligen, zu motivieren und zu kommunizieren? Gesundheitsorganisationen werden in den nächsten Jahren vor große Herausforderungen gestellt. Digitalisierungsprojekte müssen in vielen Bereichen umgesetzt werden, um eine höhere Versorgungsqualität zu erreichen. Hierbei stehen nicht nur eigene Bereiche und Abteilungen im Fokus, sondern […]
Arbeitsabläufe mit der richtigen End-to-End Perspektive! Wie schaffen wir es, Projektmanagement mit Kreativität und Agilität zu verbinden? Gesundheitsorganisationen werden in den nächsten Jahren vor große Herausforderungen gestellt. Digitalisierungsprojekte müssen in vielen Bereichen umgesetzt werden, um eine höhere Versorgungsqualität zu erreichen. Hierbei stehen nicht nur eigene Bereiche und Abteilungen im Fokus, sondern die Vernetzungen von weiteren […]
Allein geht es nicht! Reden kommt vor Interoperabilität! Nicht nur, aber gerade Gesundheitsorganisationen werden in den nächsten Jahren vor große Herausforderungen gestellt und müssen durch Digitalisierung eine höhere Versorgungsqualität erreichen. Hierbei stehen nicht nur eigene Bereiche und Abteilungen im Fokus, sondern die Vernetzungen von weiteren Bereichen, Prozessen und Menschen müssen gelingen. Gemeinsames Gestalten und Betrachten […]