geschaeftsprozesse icon Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren

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Seminarbeschreibung

Verstehen, Verbessern und Digitalisieren von Geschäftsprozessen

Die Grundlage für effiziente Prozessoptimierung und Digitalisierung liegt im Verständnis der eigenen Organisation oder Kundenprozesse. Bei uns kannst du die bewährte Business Process Model and Notation (BPMN) erlernen. Wir vermitteln nicht nur die BPMN-Elemente für klare Geschäftsprozessbeschreibungen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung und das Überwinden von BPMN-Grenzen.


Interaktives Lernen und Individuelles Feedback

In unseren Trainings hast du die Gelegenheit, die BPMN in interaktiven Übungen anzuwenden und individuelles, ausführliches Feedback zu erhalten.


Modellierungsexpert:innen mit 20 Jahren Erfahrung

Unsere Modellierungsexpert:innen zeichnen sich durch 20 Jahre praktische Erfahrung aus und haben aktiv an der Gestaltung von Standards wie BPMN mitgewirkt.


Kombinationskurs mit Zertifizierung

Verlängere deinen Aufenthalt um zwei Tage und buche unseren Kombinationskurs "Mit BPMN 2.0 Prozesse meistern & OCEB2-F Zertifikat erlangen".


PMP®-zertifizierte Projektmanager:in profitieren

Für den Besuch unseres BPMN-Seminars erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen (PMP)® 19 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠. (Für Nicht-PMI-Mitglieder: Diese Punkte sind wichtig zur Verlängerung des PMP®-Status.)


Hinweis: PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.

  • Diese Übersicht nimmst du mit...

    Als Teilnehmer:in erhältst du unsere BPMN 2.0-Notationsübersicht im A3-Format. Während des Trainings machst du Erfahrung mit der Anwendung der Notation. Und nach dem Seminar benutzt du die Übersicht, um rasch das richtige BPMN-Element zur Hand zur haben.

Inhalt

Zweck und Grenzen der BPMN

• Verständnis für den Zweck der BPMN entwickeln

• Kenntnis der Grenzen der BPMN in der Geschäftsprozessbeschreibung


Elemente der BPMN zur Geschäftsprozessbeschreibung

• Wichtige BPMN-Elemente für die Modellierung von Geschäftsprozessen kennenlernen


Methode zur effektiven Erhebung von Geschäftsprozessen

• Effektive Methoden zur Erhebung von Geschäftsprozessen verstehen und anwenden


Best Practices zur verständlichen Geschäftsprozessbeschreibung

• Bewährte Methoden zur klaren und verständlichen Beschreibung von Geschäftsprozessen kennenlernen


Sinnvolle Ergänzungen zur BPMN

• Möglichkeiten zur sinnvollen Erweiterung der BPMN für spezifische Anforderungen betrachten


Voraussetzungen

Keine

Nachhaltigkeit

Wir stellen uns unserer Verantwortung gegenüber der Umwelt durch nachhaltiges, ganzheitliches Handeln.
So lautet einer unserer Grundwerte bei oose. Für uns bedeutet das, jeden Aspekt unseres Handelns als Unternehmen kritisch zu hinterfragen und auf nachhaltiges Wirtschaften statt auf kurzfristige Gewinne auszurichten. Deshalb ist oose Partner in der UmweltPartnerschaft Hamburg und durch OKÖPROFIT ® zertifiziert.

Fördermöglichkeiten und Bildungsurlaub

Wir sind Mitglied beim Weiterbildung Hamburg e.V.! Informationen dazu, sowie aus welchem Bundesland Sie bei uns Bildungsurlaub bekommen können und welche Fördermöglichkeiten es bei offenen Seminaren gibt finden Sie hier: https://www.oose.de/bildungsurlaub-foerderungen. Bei Interesse wenden Sie sich an info@oose.de

Rabatte

  • Frühbuchende

    90 Tage im Voraus ohne Rücktrittsmöglichkeit verbindlich buchen.

  • Kollegen:innen

    Wenn du mehrere Kolleg:innen aus deinem Unternehmen anmeldest, erhaltet ihr Nachlass.

  • Privatpersonen

    Studierende und Privatpersonen erhalten Sonderkonditionen. Bitte erfragen Sie diese telefonisch!

Firmeninterne Schulung

Du kannst dieses Seminar als firmeninterne Schulung buchen. In diesem Fall führen wir das Seminar als Präsenzseminar bei euch vor Ort oder als Remote-Seminar durch. Kontaktiere mich gerne und vereinbare einen individuellen Termin!

Maximilian Voigt
Maximilian Voigt
Vertrieb & Organisation