Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren

Verstehen, Verbessern und Digitalisieren von Geschäftsprozessen

Die Grundlage für effiziente Prozessoptimierung und Digitalisierung liegt im Verständnis der eigenen Organisation oder Kundenprozesse. Bei uns kannst du die bewährte Business Process Model and Notation (BPMN) erlernen. Wir vermitteln nicht nur die BPMN-Elemente für klare Geschäftsprozessbeschreibungen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung und das Überwinden von BPMN-Grenzen.

Interaktives Lernen und Individuelles Feedback

In unseren Trainings hast du die Gelegenheit, die BPMN in interaktiven Übungen anzuwenden und individuelles, ausführliches Feedback zu erhalten.

Modellierungsexpert:innen mit 20 Jahren Erfahrung

Unsere Modellierungsexpert:innen zeichnen sich durch 20 Jahre praktische Erfahrung aus und haben aktiv an der Gestaltung von Standards wie BPMN mitgewirkt.

Kombinationskurs mit Zertifizierung

Verlängere deinen Aufenthalt um zwei Tage und buche unseren Kombinationskurs "Mit BPMN 2.0 Prozesse meistern & OCEB2-F Zertifikat erlangen".

PMP®-zertifizierte Projektmanager:in profitieren

Für den Besuch unseres BPMN-Seminars erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen (PMP)® 19 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠. (Für Nicht-PMI-Mitglieder: Diese Punkte sind wichtig zur Verlängerung des PMP®-Status.)

Hinweis: PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.

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  Diese Übersicht nimmst du mit...

  Als Teilnehmer:in erhältst du unsere BPMN 2.0-Notationsübersicht im A3-Format. Während des Trainings machst du Erfahrung mit der Anwendung der Notation. Und nach dem Seminar benutzt du die Übersicht, um rasch das richtige BPMN-Element zur Hand zur haben.

Inhalt

Zweck und Grenzen der BPMN

• Verständnis für den Zweck der BPMN entwickeln

• Kenntnis der Grenzen der BPMN in der Geschäftsprozessbeschreibung

Elemente der BPMN zur Geschäftsprozessbeschreibung

• Wichtige BPMN-Elemente für die Modellierung von Geschäftsprozessen kennenlernen

Methode zur effektiven Erhebung von Geschäftsprozessen

• Effektive Methoden zur Erhebung von Geschäftsprozessen verstehen und anwenden

Best Practices zur verständlichen Geschäftsprozessbeschreibung

• Bewährte Methoden zur klaren und verständlichen Beschreibung von Geschäftsprozessen kennenlernen

Sinnvolle Ergänzungen zur BPMN

• Möglichkeiten zur sinnvollen Erweiterung der BPMN für spezifische Anforderungen betrachten

Voraussetzungen

Keine