Viele Unternehmen beherrschen die Entwicklung komplexer Produkte. Trotzdem kommen neue Funktionen oft zu spät bei Nutzer:innen an. Dieses Seminar zeigt dir, wie du typische Bremsen erkennst und gezielt löst. DevOps hat für Software gezeigt, was möglich ist. Doch die physische Produktentwicklung verlangt mehr: Systemdenken, den bewussten Umgang mit den Unterschieden zwischen Software und Hardware sowie mit Compliance-Anforderungen.
Wertfluss und Architektur ausrichten
Du verfolgst den Weg von Bedarf bis Lieferung. Du findest Warteschlangen, Wissensverlust und stockende Entscheidungen. Du prüfst, wie Systemarchitektur, Produktarchitektur und Teamstruktur den Wertfluss fördern oder bremsen.
Früher testen, simulieren und lernen
Du machst Risiken früher sichtbar. Du nutzt Simulation, Prototypen, Modelle und Tests, um Annahmen früh zu prüfen. Du ordnest Modellbasiertes Systems Engineering (MBSE) als Mittel für Analyse, Abstimmung und Traceability ein.
Automatisieren und gezielt verbessern
Du lernst aus Fallstudien, wie durchgängige Werkzeugketten und Plattformen wirken. Du überträgst die Muster auf eigene Situationen. Du leitest Maßnahmen ab, mit denen du Engpässe in deinem Umfeld angehst.