Erfahre in diesem Seminar, wie du deine Rolle als Scrum Master mit Leben füllst und damit deinem Team auf dem Weg zu mehr Inspiration, Spaß und auch Effektivität sinnvoll begleiten kannst.
- Erlange Sicherheit in den täglichen Aufgaben des Scrum Masters und im Umgang mit herausfordernden Situationen.
- Unterstütze dein Team auf dem Weg von „do agil“ zu „be agil“.
- Reflektiere dein eigenes Kommunikationsverhalten.
Das Seminar bietet dir viel Raum, einerseits für praktische Übungen, andererseits für den Austausch mit anderen Scrum Mastern und Selbstreflexion.
Für den Besuch des Seminares erhalten Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).
Inhalt
Lerne und erlebe …
zum Thema Moderation:
- wirkungsvolle Retrospektive und effektive Sprintplanung zu moderieren
- Visualisierungsmöglichkeiten für den Alltag in Ihrer Rolle
- Kritikgespräche zu führen
zum Thema Rollenklarheit:
- die vielfältigen Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
- bewusst auch das, was nicht als Scrum Master dazu gehört
- das Rollenverständnis in Interaktion mit unterschiedlich agilen Kontexten
zum Thema Teamentwicklung:
- Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und diese zu intervenieren
- Menschen zu motivieren und Widerständen zu begegnen
- wie du das agile Mindset deines Teams förderst
- wie du aus einzelnen Individuen ein Team formst
- was das alles mit Systemtheorie zu tun hat
zum Thema eigene Persönlichkeitsentwicklung:
- reflektiere dein eigenes Kommunikationsverhalten
- erkenne frühzeitig deine eigenen Trigger
Voraussetzungen
Teilnahme am Certified Scrum Master Seminar, Professional Scrum Master Seminar oder vergleichbare Vorkenntnisse
Scrum Master: Vom Wissen zum Können
