In unserem dreitägigen Seminar tauchst du tief in die Welt von Scrum ein. Lerne die Rollen von Product Owner, Scrum Master und Entwicklerteam kennen und setze dein Wissen in praxisnahen Übungen um. Entdecke die Prinzipien agiler Methoden und erlebe Scrum interaktiv.
Rollen, Events und Artefakte im Scrum
Du lernst, in welcher Rolle welche Verantwortlichkeiten stecken und welche Zusammenhänge bestehen. Im Fokus stehen auch Scrum Events wie das das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Sprint Retrospektive. Du erfährst alles über Scrum Artefakte: das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement. Diese Werkzeuge helfen dir, Transparenz zu schaffen, Anforderungen zu priorisieren und Fortschritte sichtbar zu machen. So bereitest du dich optimal für die Arbeit in agilen Teams vor.
Scrum-Master: Facilitator und Coach
Als Scrum Master agierst du als Facilitator und Coach für dein Team. In unserem Seminar beleuchten wir diese Rolle detailliert, diskutieren Herausforderungen und teilen Best Practices. Du erhältst Einblicke, wie du dein Team optimal unterstützt und zu Höchstleistungen anspornst.
Das Seminar vermittelt dir praxisorientierte Grundlagen für die erfolgreiche Ausübung deiner Rolle. Die vermittelten Inhalte bereiten dich gezielt auf eine Zertifizierungsprüfung vor, die jedoch nicht Teil des Seminars ist. Wir empfehlen, eine entsprechende Prüfung – z. B. über scrum.org – unabhängig vom Seminar abzulegen.