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Alexander Stein
Berater, Coach, Trainer
+49 (40) 414250-0

ProjektmanagementProjektmanagement

Öffnen Sie den großen agilen Werkzeugkasten und wenden Sie die für Ihr Projekt passenden Managementtechniken pragmatisch an.

Verstehen Sie, warum Agilität die Zusammenarbeit grundsätzlich effizienter gestaltet und was sie tun müssen, um dies auch in Ihrem Unternehmen zu nutzen.

Erzeugen Sie Vertrauen, indem Sie zeigen, wie man heute Projekte zum Erfolg leitet.

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Agiles Projektmanagement

Kanban & Lean

Scrum

Zertifizierungen

PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Managment Institutes, Inc.

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Vergleich der relevanten agilen Zertifizierungen

Auf dieser Seite haben wir für Sie die wichtigsten Informationen zusammengetragen. Die folgende Vergleichstabelle (hier als PDF) gibt Ihnen einen Kurzüberblick mit den wichtigsten Informationen zu jeder Zertifizierung.

Story Maps

Das Verständnis um die Geschäftsprozesse und Abläufe ist insgesamt hilfreich, um kompetent und nachvollziehbar zu entscheiden, welche Teile neu zu entwickeln sind und welche ggf. manuell oder von bestehenden Systemen wahrgenommen werden sollen. Story Maps sind hierfür ein effektives und pragmatisches Werkzeug.

Scrum-Ausbildungspfade

Für Scrum-Experten und die, die es werden wollen: Hier finden Sie einen Leitfaden zu unserem Trainingsangebot.

Aktuelles

Publikation: Kurzworkshop: Selbstorganisation extrem – ein Erfahrungsbericht

Projektmanagement

Selbstorganisation erleben Unternehmen derzeit in verschiedenen Facetten. Für gewöhnlich ist sie in hierarchische Strukturen eingebettet. Strukturen können jedoch auch begrenzen: wie viel Selbstorganisation sollte sein? Vor vier Jahren hat sich oose auf den Weg gemacht, ein agiles, selbstorganisiertes Unternehmen zu werden. Wir leben Selbstorganisation extrem, faktisch ohne Hierarchie. Welche Gründe es dafür gab, welche Form […]

User Stories sind Hypothesen, keine Fakten!

Projektmanagement

Sie nutzen doch sicherlich auch User Stories, um Anforderungen in Ihrer agilen Entwicklung festzuhalten. Halten Sie sich auch brav an die Satzschablone „Als [Rollenname] möchte ich [etwas mit dem Produkt tun], um [einen Mehrwert zu erhalten]“ oder gehören Sie eher zu den Leuten, die den Mehrwert schon mal weglassen, da er für alle Beteiligten ja […]

Die neuen Kanban-Angebote bei oose

Projektmanagement

In Kooperation mit Susanne Bartel von flow.hamburg hat oose jetzt sein Repertoire um weitere Seminare erweitert: „Kanban System Design“, oder kurz KMP I (für Kanban Management Professional I) und das dazugehörige Aufbauseminar KMP II. Wir sehen die Zertifizierungskurse der Lean Kanban University als passende Ergänzung zu unserem bisherigen Angebot. Die Kanban-Experten Susanne Bartel und Alexander Stein im […]

Gastbeitrag von Arie van Bennekum: From Doing to Being Agile

Projektmanagement

Wir freuen uns, einen Gastbeitrag von Arie van Bennekum präsentieren zu können. Arie ist einer der Autoren des agilen Manifests. Seine Firma Wemanity ist ein Kooperationspartner von oose. Unter anderem hält Arie für uns das Agile Foundation Training und tritt als Speaker in unserem Track auf der solutions.hamburg auf. Dafür haben wir übrigens noch ein […]

Publikation: HowTo – Wie geht agile Releaseplanung?

Projektmanagement

Kennen Sie das auch? Sie arbeiten als Product Owner in einem agilen Team. Vor Projektstart oder zu Projektbeginn liegen Ihnen noch wenige fachliche Informationen vor. Gleichzeitig wünschen Ihre Stakeholder einen Releaseplan, um so früh wie möglich Klarheit zu erlagen, wann was geliefert werden wird. In diesem Vortrag zeigen wir einen konkreten Weg aus diesem Spannungsfeld: […]

Agile Grundlagen, aus erster Hand

Projektmanagement

Sie wollten schon immer wissen, wie die Autoren des agilen Manifests das wirklich gemeint haben? Oder was sich hinter diesem agilen Entwickeln tatsächlich verbirgt? Dann haben Sie jetzt die Gelegenheit, Ihre Fragen direkt an einen der Autoren selbst zu stellen. Denn oose kooperiert erneut mit Wemanity und Arie van Bennekum , einem der Verfasser des […]