Agile Organisationen leben davon, dass Menschen Verantwortung übernehmen, voneinander lernen und sich weiterentwickeln. Doch wie unterstützt du Kolleg:innen sich weiterzuentwickeln, ohne vorschnell Ratschläge zu geben oder Lösungen vorzugeben?
In diesem Seminar lernst du die Grundlagen des systemischen Einzelcoachings kennen und wendest sie auf Situationen aus deinem Arbeitsalltag an.
Die passende Rolle wählen
Coaching ist nicht dasselbe wie Beratung, Führung oder Moderation. Du lernst, diese Rollen zu unterscheiden und bewusst zu entscheiden, welche Unterstützung dein Gegenüber gerade braucht. Dabei reflektierst du deine Haltung und klärst Coaching-Aufträge professionell.
Coachinggespräche sicher führen
Wir zeigen dir, wie du Einzelcoachings strukturierst und mit systemischen Fragen neue Perspektiven eröffnest. Du machst vorhandene Ressourcen sichtbar und unterstützt dein Gegenüber dabei, eigene Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
An eigenen Fällen üben
Du bringst konkrete Situationen aus deinem Berufsalltag mit und probierst verschiedene Vorgehensweisen in geschützter Atmosphäre aus. Durch Feedback und gemeinsame Reflexion gewinnst du Sicherheit für deine Coachinggespräche.
